De Wet Modernisering
Ziektewet komt er nu
echt aan
Hoe spannend is de
jaarrekening?
Scherpste rente, ook op
buitenlandse hypotheken!
GRATIS
Van der Spek
Geïnteresseerd
Aankoopbegeleiding
en le intakegesprek
HART VAN HOLLAND I ADVERTENTIE I 16 OKTOBER 2013
e>6>* oo
\S>0/ aO
Zoals bekend is de "Wet Modernise
ring Ziektewet" per 1 januari 2013
in werking getreden. Even ter op
frissing. Het doel van deze wet is de
werkhervatting van de zieke werk
nemers zonder werkgever stimule
ren, het langdurige ziekteverzuim
terugdringen en de instroom van de
ZW-gerechtigden in de Wet WIA
voorkomen. Vreemd genoeg wil de
overheid dit doel behalen door werk
gever premie te laten betalen voor
zogenaamde 'vangnetters'.
Vangnetters zijn arbeidsongeschikten
die een beroep doen op de Ziektewet
voor een uitkering (flex-werkers die ziek
uit dienst gaan, maar ook werkneem
sters die met bevallingsverlof zijn).
Met ingang van 1 januari 2014 gaan
werkgevers een gedifferentieerde ZW-
premie en een gedifferentieerde WGA-
flex premie betalen voor werknemers
die ziek uit dienst gaan en gebruik
moeten maken van de ZW of daarna de
WGA. Ook de werknemers die binnen
vier weken na afloop van het contract
voor bepaalde tijd ziek worden, zullen
in beginsel door het UWV aan de ex-
werkgever worden toegerekend.
De hoogte van de te betalen premie is
afhankelijk van de omvang van het to
tale premieplichtige loon van de werk
gever. Een kleine werkgever (met een
loonsom die gelijk of minder is dan 10
keer het gemiddelde premieplichtige
loon per werknemer), betaalt een gedif
ferentieerde premie ZW en WGA-flex
die per sector wordt vastgesteld. Voor
een middelgrote werkgever (met een
loonsom van meer dan 10 en gelijk of
minder dan 100 keer het gemiddelde
premieplichtige loon per werknemer)
wordt de gedifferentieerde premie ZW
en WGA-flex vastgesteld gedeeltelijk
op basis van eigen instroom van werk
nemer en gedeeltelijk op basis van de
vastgestelde premie in de sector. Een
grote werkgever (meer dan 100 keer het
gemiddelde premieplichtige loon per
werknemer) betaalt een gedifferenti
eerde premie ZW en WGA-flex, volledig
op basis van de ZW- en WGA- uitkerin
gen van de eigen ex-werknemers. Deze
nieuwe premies komen naast de hui
dige gedifferentieerde WGA- premie die
werkgevers betalen voor de werknemers
die vast in dienst zijn en instromen
in de WGA (gedifferentieerde premie
WGA-vast).
Let op: in de periode juni 2013 en sep
tember 2013 verstuurt het UWV lijsten
naar de werkgevers met daarop de toe
gekende ZW- of WGA-uitkeringen aan
uw ex-werknemers. Controleer deze
lijsten en indien daarop werknemers
onjuist zijn vermeld, maak dan tijdig
bezwaar bij het UWV. Doet u dat niet
dan betaalt u dus ten onrechte premie.
Meer informatie over de Wet Moder
nisering Ziektewet? Vraag naar Dennis
Oud bij de Haij Et van der Wende, bereik
baar op 010 220 4400 of kijk op www.
haijwende.nl
Veel mensen hebben bij een accountant de associatie dat hij vooral jaarre
keningen produceert. Dat is en was ten dele zo, maar dat is aan het veran
deren. Immers, wie is erbij gebaat dat alleen geschiedenis wordt opgeschre
ven? Jawel, als ondernemer heeft u verplichtingen, zoals een rapportage
richting de fiscus, verantwoording ten opzichte van aandeelhouders en
banken en het is goed om aan de hand van jaarcijfers standpunten in te ne
men. Het is echter niet een tooi waarop u kunt sturen, althans niet adequaat
want u kunt de cijfers van toen niet meer beïnvloeden.
Of vindt u het voldoende als uw accountant alleen een jaarrekening produ
ceert? Dan schiet hij toch tekort? Ik ben van mening dat u als ondernemer
continue inzicht moet hebben in het reilen en zeilen van uw onderneming.
En dan met dat actuele inzicht samen met uw accountant nog beter spar
ren. Samen cijfers vertalen en een koers bepalen!
Hoe dan? Benoem een beperkt aantal zogenaamde Kritische Prestatie In
dicatoren (KPI's) en laat uw periodieke (operationele en financiële) rappor
tages de bron zijn voor de juiste weergave van de genoemde KPI's. Het
heeft uiteraard geen uitleg nodig dat de KPI's in 2013 wel eens hele andere
indicatoren kunnen zijn, dan de KPI's van 2012. Stem uw KPI's af op uw
doelstellingen, daar wilt u toch op sturen? Als uw doelstelling voor het
kalenderjaar 2013 is om efficiency te verbeteren of kosten te besparen, laat
uw KPI's dan hierop afstemmen. Uw KPI's in het groen, uw doelstellingen
gehaald!
Let wel; een bruikbare KPI moet specifiek, meetbaar, acceptabel, realiseer
baar en tijdsgebonden zijn. Het is een vertaling van uw langetermijnstrate
gie naar korte termijn prestaties. Het levert directe input op voor actie op
bijsturing. Daar hebben we toch in deze tijd allemaal behoefte aan?
Met de techniek van nu is het is mogelijk alle systemen te koppelen en KPI's
zichtbaar te maken in een dashboard. Wij doen dat omdat wij vinden dat u
adequaat en tijdig moet kunnen bijsturen.
Het zijn tijden van continue 'bijsturen' en bent u dan de ondernemer die is
verzand in de veelheid van rapportages of in de mate van detail daarvan?
Mag ik u een advies geven, ga een niveau omhoog net als een piloot: stu
ren met de juiste meters, snel en adequaat. Wij zorgen voor betrouwbaar
instrumentarium. Samen een stap verder met Arie Plug RA, Partner bij Visser
Et Visser Accountants-Belastingadviseurs te Gouda, Harderwijkweg 2, 2803
PW Gouda, T:0182-358235 www.visser-visser.nl
Financiële Diensten
Mailinfo@spekadvies.nl
Bel: 079-5931241
T.Cl^ 0^
