WIE ZIT WAAR IN PASSAGE-WINKELCENTRUM?
P
De Passage: Een poging
9 10
24 23 22 21
20 19
o
c
o
o
o
c
o
c
o
14.
2.
17.
6.
21.
22.
25.
lil
23.
24.
26.
27.
15.
16.
18.
19.
20.
amro
bank
0
o
Van Meerten Schoenen
Huishoudelijke artikelen Janine Vis
Herenmode Mulder Zn.
Boekhandel Veldwijk
Foto/film Sjaak Noteboom
Spar-supermarkt (wordt R. v. d. Wal)
Huishoudelijke artikelen R. v. <L Wal
Jamin
Banketbakkerij/kokerij
A. R. van den Berg
Kranenburg de Bruin
Woninginrichting Gebr. Kooyman
Textiel- en interieurverzorging
Van der Linde
9
Nutsspaarbank Waddinxveen
WADDINXVEEN In het winkelcentrum ”de Passage” heeft iedereen zijn eigen plaats.
Loopt u even mee:
1. Spar-supermarkt (later in gebruik)
Doe-het-zelf en hobby-artikelen Hubo
(later in gebruik)
3. Ronaat Schoenmodes
4. Richard, exclusieve stoffen
5. Grit-Optiek
Reis- en passagebureau Van Ginkel BV
7. Kunstnijverheid Theo den Boon
8. Schoonheidssalon/parfumerie Mieke Ver-
boom-Ververs
9. Coffeeshop/grillbar ”de Pijpenla” van
Marius Verboom
10. Bloemtiek H. J. Zeypveld
11. Damesmode ’’Monique”
12. Juwelier/horloger J. den Haag
13.
ziening van
vorig jaar accoord werd bevonden.
0)
1
”De Putte” vastgesteld, waarin een winkelgalerij aan de noordzijde van de
Kerkweg was opgenomen. Op 10 mei 1967 is deze winkelgalerij uit het
plan gelicht en is het plan ’’Stationsstraat” vastgesteld, waarin aan weers
zijden van de Kerkweg winkelbebouwing was opgenomen. De Waddinx-
veense gemeenteraad gaf in november 1971 goedkeuring aan de eerste her- ^eftelTngrijk bij "aïdrae problematiek jl
dat bestemmingsplan, welk plan door de provincie in januari was het uitgangspunt 25.000, 30.000, ja
l/»
denstandsvereniging - het architecten
bureau L. Roggeveen BNA te Waddinx-
dere gebouwd en werden hiervoor ook
winkelcentra ontwikkeld en
sfeer van onbegrip, spanning en grote
teleurstelling, die op veel punten, ook
in de persoolijke verhouding, weinig
goeds voortbracht”. i
Op verzoek van burgemeester C. A.
van der Hooft werd op 12 december
1972 de Stichting Winkelcentrum Wad
dinxveen opgericht, waarin de plaatse
lijke middenstanders met vijf leden ver
tegenwoordigd waren. Er werd weer
veel vergaderd en boven water gebracht
(zoals de overeenkomst met Rehorst uit
1966 om als bouwer van het winkelcen
trum op te treden), maar toch zou een
totaal nieuw winkelplan ontwikkeld
worden zonder medewerking van de in
middels overbodig geworden stichting.
De middenstanders besloten inmiddels
het C.I.M.K. een aanvullend rapport te
laten opstellen. Een peiling van de
middenstandsorganisatie toonde al gauw
aan, dat maximaal 3.000 vierkante me
ter winkeloppervlakte wel eens voldoen
de zou kunnen zijn. En zo is het ge
bleven.
I
nen adviezen, bij diverse instanties, de
zaken werden echter zo op scherp gezet
dat alleen keiharde cijfers, samengevat
in een rapport, ons gehele gemeentebe
stuur moeset overtuigen van de grote
mate van onverantwoordelijkheid om bij
een stagnatie van de groei van ons dorp
zo’n groot winkelcentrum te bouwen”.
De conclusie van dat C.LM.-rapport was
dat een winkelpand van 7.000 vierkante
meter beslist niet haalbaar was.
KVO-voorzitter Van Ringelenstein:
’’Desondanks de ernstige waarschuwing
in het rapport wilden B. en W. toch
doorgaan. U kent het resultaat. De ge
meenteraad ging in 1972 niet accoord
met de grondverkoop, op grond van het
samengestelde rapport en de bouw van
de Passage in de toenmalige opzet was
van de baan en de middenstand slaakte
een zucht van verlichting. We waren
toen beland in een periode die iemand
van ons persoonlijk, maar ook als be
stuurder ooit meer zouden willen her
halen. Deze werd gekenmerkt door een
Waddinxveen, Kok Beleggings Make
laardij BV en het Bedrijfspensioenfonds
voor de Metaalindustrie. Het plan om
vat 3000 vierkante meter winkelopper
vlakte, en 98 (meergezins)premiewonin-
gen. B. en W. wisten al gauw dat aan
deze huizen, zeker voor vrijgezellen, on
volledige gezinnen, werkende echtparen
en ouderen, behoefte bestaat. Tot zover
in historisch perspectief gezien de ge
meentelijke kant van de zaak.
Een uiterst belangrijke partner in dit ge
heel is de afdeling Waddinxveen van het
Koninklijk Verbond van Ondernemers
(KVO), of zoals iedereen nog pleegt te
zeggen: de middenstandsvereniging
"Waddinxveen”. Voorzitter G. van Rin
gelenstein heeft alles eens op een rijtje
gezet met betrekking tot de bouw van
het Passage-winkelcentrum. Elf jaar ge
leden - in 1964 - werd in opdracht van
het Waddinxveense gemeentebestuur een
rapport opgesteld met betrekking tot het
plaatselijke hoofdwinkelcentrum. ”Van
In het bestemmingsplan ’’Stationsstraat”
's Uitgegaan van een mogelijke realise
ring van 7.000 vierkante meter winkel-
vloeroppervlakte aan weerszijden van de
Kerkweg, voorzover gelegen tussen de
Juliana van Stolberglaan en de Prinses
Beatrixlaan. Reeds vrij spoedig na de
totstandkoming van dit plan bleek, dat
Ben verdere groei van Waddinxveen niet
gewenst was en zijn besprekingen be
gonnen over de realisering van een klei-
r,eT winkelcentrum. Uitgangspunt voor
het wijzigen van het bestemmingsplan is
daarbij geweest een centrum te schep
pen waar de functies wonen-werken-
winkelen-recreëren zo optimaal mogelijk
gemengd worden. Teneinde het plan fi-
nancieel-economisch haalbaar te maken
voor de gemeente, die alle gronden reeds
hetzij door aankoop, hetzij door ont
eigening had verworpen - was het nodig
een combinatie te zoeken van winkel
en woningbouw. Het centrumplan is het
gezamenlijk werkstuk van de gemeente-
hjke stedebouwkundige, de afdeling
Waddinxveen van het Koniklijk Ver-
oond van Ondernemers (KVO) - de mid-
tot geschiedschrijving
WADDINXVEEN De pogingen om te bereiken dat Waddinxveen ein- die tijd af is er eindeloos gediscussieerd,
delijk het centrum krijgt dat het tot dezer dagen moest ontberen zijn eigen- getekend en zijn er vellen vol cijfers ge- S
lijk zo’n dikke 16 jaar oud. In 1959 werd immers het bestemmingsplan produceerd over het winkelplan”, aldus
t» - de heer Van Ringelenstein, die nooit 'S
meer de periode zal vergeten dat er S
plannen werden gemaakt en besprekin-
gen werden gevoerd om het centrum bij S
de hef brug te gaan ontwikkelen.
zelfs mogelijk 40.000 inwoners voor
Waddinxveen. En op basis van deze cij- ,|!lll
fers hebben wij als bestuur steeds weer
opnieuw positief bijgedragen om de ont- 35.000 inwoners”, weet de heer Van
veen, het bouwbedrijf P. Rehorst BV te wikkeling van een hoofdwinkelcentrum Ringelenstein, die ook nog eens in her-
op gang te brengen, waarbij altijd een- innering brengt de leerzame studierei-
traal heeft gestaan de belangen van on- zen van de plaatselijke middenstanders
ze gehele middenstand”, Stelt de KVO- naar Genk en Brussel, een paar jaar te-
voorzitter met nadruk, er aan toevoe- rug.
gend dat het er toen inderdaad op leek Toch begon er in die periode (1970)
dat Waddinxveen snel zou uitgroeien iets te veranderen. Steeds meer geruch-
tot een dorp met 30.000 inwoners. Daar- ten deden de ronde, dat door vele in-
om werd de ene nieuwe wijk na de an- siders die enorme groei van Waddinx
veen in de toekomst sterk in twijfel
gebouwd, werd getrokken en al spoedig was dit
’’Goed overleg is hier altijd geweest tus- ook al aan vele dingen merkbaar. Maar
sen ons en het gemeentebestuur, volle- B. en W. wilden met het ontwikkelen
dige inspraek was er bij het toewijzen van het Passage-win kei plan toch gewoon
van de winkels. De kritische opmerkin- doorgaan. Het overleg dreigde vast te
gen die we altijd gemaakt hebben ten lopen en om te voorkomen dat wij pro-
aanzien van deze centra is geweest, wan- testeerden zonder voldoende deskundig
neer je ooit in Waddinxveen binnen af- advies werd in juni 1970 het Centraal
zienbare tijd een goed hoofdwinkelcen- Instituut voor het Midden- en Klein-
trum wilt ontwikkelen, dan moeten de bedrijf (C.I.M.K.) in allerijl opdracht
buurt- of de wijkcentra beslist kleiner gegeven een rapport samen te stellen,
zijn. Deze adviezen zijn altijd terzijde waarin de grootte en het maximaal ver-
gelegd in de vaste overtuiging van ge- antwoorde duidelijk zou worden vast-
meentezijde dat Waddinxveen nog veel gesteld. Waren onze adviezen altijd ge-
verder zou uitgroeien dan 30.000 A daan op grond van deskundig ingewon-
