ZITTEN NU THUIS
REIJM-MEDEWERKERS
Nieuw Victor-orgel
mag gehoord worden
Mulder’s: Lager
BEZORGING
Peuleyen 15,
telefoon 2604
Nog niet alle hoop verloren
B.en W.:
Weekmarkt
volwaardig
I
l
I
1
r
WADDINXVEEN De rond de 100 medewerkers van het Wad
dinxveense bouwbedrijf Reijm BV aan de Dorpstraat zitten nu thuis zon
der werk. Zoals bericht is dit bedrijf meegesleurd in het faillissement van
het Amsterdamse bouwbedrijf Van der Vliet-Wernink, waarvan Reijm
een dochter is. De bewindvoerder zag geen mogelijkheden meer om op
korte termijn de problemen bij Van der Vliet-Wernink op te lossen, nadat
het onmogelijk was gebleken een boedelkrediet van 15 miljoen gulden los
te krijgen. Het bedrijf kwam in moeilijkheden nadat de verkoop van voor
eigen rekening gebouwde woningen stagneerde.
r
-<■
I -« *-<
1
1
1
I
parochianen uitstorten.
aandeel hebben in de pontificale
GIJS KOOREN
De Bouwbond FNV is intussen bezig na
te gaan welke betalingen de ontslagen
medewerkers van Reijm nog te goed
hebben. De laatste loonbetaling werd
gedaan op 17 september. Voorts moeten
er nog achterstallige vakantiebonnen
worden verstrekt. Het thuis zitten van
de Reijm-medewerkers betekent dat de
activiteiten op de verschillende bouwp
laatsen zijn gestaakt.
ONBEKEND
Nog altijd onbekend is of er kandidaten
zijn die het Waddinxveense bouwbe
drijf, in het bezit van een orderporte
feuille van 90 miljoen gulden, zouden
willen overnemen. Daar wordt wel over
gesproken, maar voorlopig ontbreekt
nog elke mededeling die met name licht
op dit aspect zou kunnen werpen.
De medewerkers van Reijm hebben de
hoop nog niet opgegeven dat hun bedrijf
wordt overgenomen, zodat binnen een
paar maanden de moeilijkheden in het
concern overwonnen zouden kunnen
worden. Probleem is wel dat het Wad
dinxveense bouwbedrijf met 80 onver
koopbare woningen van 3,5 ton zit met
Het orgel in de rooms-katholieke St. Victorkerk voor de restauratie. (Foto:
Weekblad voor Waddinxveen/Sjaak Noteboom).
mijn opvolger en de heer Damen is
adjunkt-direkteur geworden. Nou, dat
zijn alle twee watje zou kunnen noemen
Reijm-veteranen die er beslist wel voor
zullen zorgen dat Reijm NV niet al te
veel van zijn identiteit hoeft prijs te ge
ven.”
De goedgevulde orderportefeuille voor
het bedrijf onderschrijft die opvatting
van de nieuwe Van der Vliet-Wernink-
bestuurder. Reijm heeft nu 1300 wonin
gen in aanbouw, terwijl er voor de ko
mende anderhalf jaar projekten van
start gaan in Hillegom (250), Leiden
(300) en Voorschoten (730). Elders wor
den winkelcentra gebouwd, terwijl di
verse andere projekten op stapel staan.
In de afgelopen zes jaren bouwde Reijm
NV vijfduizend woningen.
NIETTOEVALLIG
Van der Vliet-Wernink in Amsterdam is
geen ’’toevallige” fusiepartner. In het
ver
scheen verklaarde de heer Reijm al
waarom hij tot deze keus was gekomen:
„Reijm zou zich nooit hebben laten op
slokken door een of andere bouwgigant.
Maar bij Van der Vliet-Wernink trof ik
een sfeer aan die ook in ons bedrijf
heerst. Men kent elkaar nog bij de naam
en men blijft elkaar als mens bezien. Dat
heeft voor mij de doorslag gegeven.”
Vanzelfsprekend waren er, behalve
deze edele motieven, ook enige zake
lijke voordelen voor het samengaan met
de Amsterdamse bouwonderneming.
De aankoop door Van der Vliet-
Wernink van de Reijm-aandelen bracht
vanzelfsprekend een interssant bedrag
op.
De heer Reijm: „Natuurlijk is dat zo,
maar u moet niet vergeten dat Reijm
een kerngezond bedrijf is, dat ook inte
ressant genoeg was voor andere gega
digden. Maar bij Van der Vliet-Wernink
vond ik veel meer aansluiting in de zin
van ervaring in een breder verband
waarvan Reijm NV zijn voordeel zou
kunnen hebben. En aan de andere kant
onze grote kennis op het gebied van de
systeem-woningbouw die ze juist bij Van
der Vliet-Wernink nog misten. We vul
len elkaar goed aan, zonder dat Reijm
NV teveel van het eigene, wat het voor
mij juist zo’n uniek bedrijf maakt,
hoeft te verliezen.”
GEEN PROBLEEM
De verder weg liggende toekomst vormt
voor de heer Reijm noch voor Reijm NV
een probleem. „Binnen vijfjaar moet de
omzét worden opgevoerd naar tachtig
miljoen gulden. Dat gaat natuurlijk niet
vanzelf. Een van de dingen die we zullen
gaan ontwikkelen is de aanbieding van
zgn. kant-en-klaar-projekten. Dat wil
zeggen we bieden opdrachtgevers een
projekt aan om te bouwen, inclusief de
financiering. We moeten wel, anders
zien ze ons straks, met al die enorme
concentraties in de bouw, niet eens
meer staan. En Reijm NV zal er bij blij
ven horen”.
Tot zover het Weekblad voor Wad-
dinxveen van acht jaar geleden. We
schrijven nu 8 oktober 1980 en weten
veel meer.
De H. Mis zal worden opgedragen
door mgr. dr. AJ. Simonis, bisschop
van Rotterdam met assistentie van
pastoor P.M. Olsthoom en pater
Th. Doesburg. Als muziek is gekozen
de Missa Brevis van W.A. Mozart en
het orgel zal worden bespeeld door
de heer A.J.M. v.d. Hondel. Het kerk
koor staat onder leiding van de heer
tevens houtsnij- en schilderwerk met J.P. van Oosten.
de restauratie uit te voeren omdat
men uit ervaring weet dat het er an-
WADD1NXVEEN/BOSKOOP Mul-
der’s Fabriek van Rollend Materieel in
Boskoop, waar tientallen Waddinxve-
ners werken, heeft in de eerste helft van
dit jaar een omzet bereikt van f 10,5
mln. (v.j. f 300.000,Mede in aan
merking genomen de resultaten behaald
in het eerste halfjaar zal over 1980 met
een lager resultaat dan het afgelopen
jaar 0,8 mln.) moeten worden gere
kend, aldus de directie.
De daling van de resultaten in het eerste
halfjaar is te wijten aan de bekende ver
minderde activiteiten in de bouwnijver
heid, zowel in ons land als in de omrin
gende landen. Door in de laatste jaren
toenemend om te schakelen naar meer
algemene apparatenbouw kon de on
derneming de teruggang beperken. Op
dit gebied alleen werd in het derde
kwartaal voor f 4 mln. aan opdrachten
verkregen met vooruitzichten die posi
tief lijken.
ders niet meer van komt. Uit het ver
slag van deze bespreking citeren wij:
”In een meubelmakersdorp als Wad-
dinxveen moet iemand te vinden zijn
die bereid is deze werkzaamheden te
verrichten (geldt eveneens voor schil
derwerk)”.
OPDRACHT
Na ontvangst van een definitieve aan
bieding van orgelbouwer Jos Vermeu
len wordt in een bespreking op 3 ok
tober 1979 (behoudens het fiat van
de dekenale en bisdommelijke finan
ciële commissie) besloten de op
dracht tot restauratie aan Jos Ver
meulen tot verstrekken. Men besluit
miljoen gulden en 250 medewerkers.
Directeur van de groep bouw en cons
tructie werd toen de heer J. Reijm, die
het bedrijf intussen al lang heeft verla
ten en een eigen bureau voor bouwza
ken drijft. Voor de heer Reijm kwam het
directeurschap bij Van der Vliet-
Wernink toen enigszins als een
verrassing.
1972
Het Weekblad voor Waddinxveen van
27 april 1972: „Ik heb me dat destijds bij
die hele gang van zaken wel enigszins
anders voorgesteld”, vertelt hij ons nu.
„Ik was eigenlijk van plan om de raad
van de dokter op te volgen en het een
beetje kalmer aan te gaan doen. Van
daar ook die fusie met Van der Vliet-
Wernink. U moet het zo zien dat ik di
recteur, maar ook de enige financier
was van een bedrijf met 250 mensen in
dienst. Dat is natuurlijk, als je een beetje
oog wilt hebben voor de continuïteit, een personeelsblacTdat rond de fusie
Het orgel in de rooms-katholieke St. Victorkerk na de restauratie. (Foto:
Weekblad voor Waddinxveen/Sjaak Noteboom).
onverantwoorde situatie. Het voortbe
staan van Reijm NV, met die omzet en
met al die kreativiteit die die mensen
daar inbrengen, mocht niet afhankelijk
worden gesteld van mijn gezondheid
stoestand.”
De heer Reijm heeft zich dan ook ver
baasd over de geruchten en berichten in
de krant destijds die suggereerden dat
Reijm NV als zelfstandige onderneming
zou hebben opgehouden te bestaan.
„Daar is helemaal niets van waar. Reijm
NV blijft én als naam én als onderne
ming voortbestaan in dit grote geheel.
De heer Blonk is daarom benoemd tot
een intussen tot 3 a 4 miljoen gulden ge
stegen rentelast, die alle reserves heeft
opgeslokt.
Achter de schermen stelt ook het Wad
dinxveense gemeentebestuur pogingen
in het werk om de verloren gegane
werkgelegenheid voor de toekomst te
behouden, alhoewel de gemeentebe
stuurders weinig mogelijkheden hebben
om in te kunnen grijpen. Want het fail
lissement van Reijm BV betekent in
Waddinxveen wel een verdubbeling van
het aantal werklozen
De medewerkers, onder aanvoering van
oud-voorzitter van de onderneming
sraad en kandidaat-raadslid voor het
CDA H. Heller, proberen in ieder geval
te redden wat er te redden valt én heb
ben intussen hun misgenoegen uitge
sproken over teleurstellende uitspraken
die met name burgemeester mr. A.G.
Smallenbroek in de regionale pers zou
hebben gedaan
Het was begin 1972 toen het Weekblad
voor Waddinxveen meldde dat J. Reijm
NV was overgenomen door Van der
Vliet-Wernink. Het bedrijf aan de
Dorpstraat had toen een omzet van 40
De magazijnbalg loopt bij krach
tige proeven geheel leeg.
De pijpen staan goed op de lade en
zien er zeer overwegend degelijk en
gaaf uit.
De intonatie valt moeilijk te beoor
delen, maar is in deze ruimte zeer be
scheiden. De oorspronkelijke functie, geheel opnieuw
n.l. begeleiden van het koor is nog 1
De kas is deerlijk gehavend en in
minder passende kleuren geschilderd.
Voor de vormgeving noodzakelijk
snijwerk is verloren gegaan. Loze pij
pen staan te wankelen en zijn ge
kneusd. Het naaldhout is in geringe
mate aangetast door houtworm. Elec-
trische leidingen zijn op de kas ge
schroefd.
De registertractuur is lawaaierig.
Door slijtage zijn dé trekkergaten in
de kas te ruim.
De toetstractuur is beter, behalve
die van het pedaal, die ook wat la
waaierig is.
De windlade is lek, waardoor bij
meerder registergebruik veel windaf-
val optreedt en het pijpwerk geen
stemming houdt.
Begin vorig jaar vroeg het RK
parochiebestuur de Orgelbouw-
adviescommissie der Gereformeerde
Organistenvereniging een advies uit te
brengen over de staat waarin het
orgel van de St. Victorkerk zich be
vond en hoe men dacht over een
eventuele restauratie van het instru
ment.
RAPPORT
Op 19 april 1979 bracht de Orgel-
bouwcommissie een rapport uit waar
in werd geconcludeerd dat het orgel
weliswaar door meer dan honderd
jaar trouwe dienst aan en gebruik
door vele generaties niet onberoerd
was gelaten, hetgeen de volgende op
merkingen opleverde:
Een jaar later mag het resultaat ge
zien en gehoord worden. Jos Ver
meiden heeft er een goed klinkend
en perfect werkend instrument van
gemaakt en het ’’meubelmakersdorp”
heeft inderdaad de benodigde am
bachtelijke hulp opgeleverd. Het
houtsnijwerk is door de heer G.W.
de Wit in zijn oude luister hersteld
en de firma Gerts heeft de orgelkas
f en in bij het instru-
u ment passende kleuren in de verf
duidelijk aanwezig in de klankgeving, gezet. Het orgel zal een werkzaam
maar dat desondanks restauratie aandeel hebben in de pontificale
verre te verkiezen was boven de aan- viering van aanstaande zondag,
schaf van een electronenklavier.
WADDINXVEEN Wanneer komende zondag in de rooms-
katholieke St. Victorkerk een pontificale viering wordt gehouden
ter gelegenheid van het honderd-jarig bestaan van de kerk, zal te
vens het gerestaureerde orgel voor het eerst zijn feestelijke klan
ken over de parochianen uitstorten.
WEEKBLAD VOOR WADDINXVEEN WOENSDAG 8 OKTOBER 1980
WADDINXVEEN - In de nota van
toelichting op de begroting 1981 van
de gemeente Waddinxveen consta
teert het college van B. en W. dat de
Waddinxveense weekmarkt zich in de
afgelopen twintig jaar qua aantal kra
men zich heeft ontwikkeld tot een
volwaardige markt. Het aantal kra
men - aanvankelijk dertig - is inmid
dels gestegen tot ca. 110 kramen.
Deze ontwikkeling van spectaculaire
groei is voorbij. Kortgeleden heeft
het College van B. en Wop advies
van de marktcommissie, besloten
over te gaan tot een vaste branche-
verdeling. Hierdoor werd formeel
vastgelegd dat de markt in onze ge
meente een gesaneerde markt is.
De kraamverdeling is nu vastgesteld
op 69 standplaatsen, 37 losse stand
plaatsen en drie plaatsen voor stand
werkers. Hierna kan worden overge
gaan tot een brancheverdeling. Als
deze brancheverdeling helemaal vast
staat is de opvolging van een vrij ge
vallen plaats voor hen mogelijk die
in dezelfde branche werkzaam zijn
als die was weggevallen.
De hedendaagse consument ziet de
markt als een geijkte aankoopplaats
voor tal van artikelen. Gelet wordt
op presentatie, service, een passend
prijsniveau, ruime sortering, kwaliteit
en goede bereikbaarheid van het
marktterrein. Kwalitatief is de markt
öp een hoog peil. De ingevoerde
markttijden voldoen in de praktijk
goed.
Serviceverlening aan de kooplieden
heeft ook de gemeentelijke belang
stelling en het college tracht een ver
betering van de energievoorziening
te bewerkstelligen, waarnaar door
hen is gevraagd.
F'-'
r'!
MM* w
t
ti
