Ook voor W’veense bouwvakkers
ie
o
einde aan de vakantiezegels
’’Manuele therapie is
niet altijd wondermiddel
lisrl
UH 1
Boskoper Coen de Laat ook actief in W’veen
Joop Baas (44) over zijn 85 jaar oud familiebedrijf
99
Zegel verdwijnt na ruim 50 jaar naar rariteitenkabinet
l*+>
r<r\r<,
II'
mri
AVO zoekt
collectanten
Bezoek aan
fysiotherapeut
afgelopen tien
jaar verdubbeld
WADDINXVEEN - In de pe
riode 1974-1984 is het gedeelte
van de bevolking, dat naar de
fysiotherapeut gaat, ongeveer
verdubbeld. Van alle personen
van twintig jaar en ouder ging
in 1974 vijf procnet naar de fy
siotherapeut, in 1983 was dat
tien procent. Deze toename is
niet toe te schrijven aan verou
dering van de bevolking in deze
jaren. Dit blijkt uit enquêtes
van het Centraal Bureau voor
de Statistiek.
’T
3
Europa BV
r-K H-*
r i i jr.
vakahtiezec
I
fel
EIB I
Doek
PREMIÊZEGEL
1984 WETÏtCEBS
Zr
C SQGIAAÏFOiW
1 BOUWNIJVERHEID
gg
Kraken
T
Beïnvloeden
Studie
sa
I
n
1985
i
0
motmiigsbedruf
J.BAAS
Jongeren willen werken
35 cent per uur...
I
I
-st
«B2
Niet gek
Kr:
Niet lang vergaderen
1984
A
-5' eg
I
WEEKBLAD VOOR WADDINXVEEN - DONDERDAG 2 MEI 1985
kleind.
klaar staan voor de klanten
“WWn'PTÏF
18
F? -A
”Wil je een bedrijf gezond houden, geef
het dan verschillende poten om op te
staan en maak je niet te afhankelijk" -
aldus Joop Baas. "Pas daarnaast op dat
de zaak niet vergrijst. Ik trek veel jonge
Joop Baas, bijna 44 jaar oud. algemeen
direkteur van een ruim 85 jaar oud fami
liebedrijf heeft in Nederland en België
tussen de 400 en 450 werknemers. Tot
zijn concern behoren in Waddinxveen.
WADDINXVEEN - "Mijn uitgangspunt is dat ons bedrijf dag eri nacht
voor de klanten klaar moet staan. Ook in het weekeinde, ook in de vakan
ties. De afnemers moeten op ons kunnen vertrouwen. Treedt er ergens
een storing op, dan gooi ik desnoods aangenomen werk stil”. Dat zegt de
Waddinxvener J. Baas in het maandblad van de Kamer van Koophandel
en Fabrieken voor Midden- Holland.
"Opa Hendrik begon met de aanleg en
het onderhoud van bovenleidingen voor
gemeenten en de Spoorwegen, her en
der in Nederland. Eerst ging hij op pad
met paard en wagen, later met en mo
torschuit. De hele week waren de man
nen weg; vrijdagavond fietsten ze naar
huis en zondagavond gingen ze al weer
terug. De zaterdag was van oudsher een
vrije dag voor ons” vertelt Joop Baas,
die alles wat hij over de historie van het
bedrijf te pakken kan krijgen zorgvul-
Nico Baas nam in eerste instantie de
zaak over. Toen hij ziek werd moest
Joop - net negentien jaar - het bedrijf
gaan leiden. Dit betekende ’s morgens
werken, ’s middags op zoek gaan naar
nieuwe klanten. "Eigenlijk was ik nog
wel erg jong voor die verantwoording”
zegt hij nu.
nijverheid steeg de waarde van de zegel
wederom; een opslag was de handigste
methode om ook deze premie te innen.
dig bewaart. Zo heeft hij zwart op wit
dat vroeger voor 35 cent per uur ge
werkt werd...
De roep om een zegelvervangend sy
steem werd allengs steeds sterker. In de
jaren zeventig begon daarnaar een stu
die. Een paar uitgangspunten stonden
voorop: dezelfde of meer zekerheid
I
Het zegelsysteem was in feite voor de
werknemer in de bouw zo gek nog niet;
zolang hij zegels ontving wist de man ze
ker dat zijn werkgever de premies be
taald had. En gezorgd had dat het geld
voor verschillende voorzieningen op de
daarvoor bestemde plaats terecht w aren
gekomen. En wel bij de Stichting Soci
aal Fonds Bouwnijverheid (SFB), een
administratiekantoor dat verschillende
administratieve taken voor de bouwnij
verheid uitvoert. Een nadeel van de ze
gels was echter de sterk gestegen waar
de. Zo ontving het SFB in 1982 via de
verkoop van zegels maar liefst een be
drag van 4 miljard gulden. Daarmee is
wel verklaard hoe de zegel een steeds
geliefder handelsmiddel kon worden,
dat zich bijzonder leende voor fraude en
diefstal.
Valsemunters aasden op de zegels en
rovers beraamden overvallen op ver
kooppunten. De handel in echte en val
se zegels bloeide op. Vanaf dat moment
was het zegelsysteem in feite ten dode
opgeschreven. Er waten te veel zwakke
schakels in het proces en daarmee te
veel haken en ogen aan de zegel zelfs.
Met alle risico's die daarbij gingen ho
ren kochten de werkgevers zegels om ze
te bewaren tot het moment waarop ze
behoorden te verstrekken. Op hun
manuele therapie meer doelgericht
wordt gewerkt, de kans op een herha
ling van de klacht wordt ook ver-
kloppen en die de uitgaven doen stij
gen. De zeer nabije toekomst vraagt in
feite tenminste om een verdubbeling
van de collecte-opbrengst:
Uit Toto, Lotto, Algemene Loterij Ne
derland of massa-acties (1-2-3-; Ster
renshow) ontvangt AVO niets, zodat
men het van de jaarlijkse collecte moet
hebben:
De media (kranten, radio, T.V.) Onder
steunen het AVO-gebeuren. De televi
sie zendt een filmpje uit op woensdag 22
mei (Nederland 1) om 20.28 uur. Op 20
mei wordt in Amersfoort,, waar het
landelijk bureau is gevestigd, het start
schot voor de campagne gegeven door
de Burgemeester, die een levensgroot
munststuk in een manshoge collectebus
zal gooien en de collectanten zal toe
spreken teneinde hun een hart onder de
riem te steken. Ook verschijnt de nieu
we AVO-brochure op deze datum en
zal worden uitgereikt aan de Burge
meester en de directeur van de Ned.
Middenstands Bank. Dit alles zal
plaatsvinden voor het gebouw van de
N.M.B.
Wilt u ook behoren tot het leger van col
lectanten (dat nooit te groot kan zijn en
een menslievende inslag heeft), geef u
dan alsnog op bij het volgende adres:
Erst Casimirlaan 4, tel. 17987.”
In Dokkum zetelt het Aannemingsbe
drijf Henk Baas, dat veel werk voor de
Nederlandse Spoorwegen door het hele
land uitvoert, benevens een scala van
andere werkzaamheden, met 50 man
personeel en een eigen materiaal-unit.
Dit bedrijf werd in oktober 1981 ge
opend.
Dan is er het Installatiebedrijf Bagaco,
dat gespecialiseerd is in werkzaamhe
den op het gebied van sanitair, centrale
verwarming, dakbedekking e het instal
leren van huizen en bungalows. Even
eens in Waddinxveen zijn gevestigd de
garages Baas Jr. en de Kouwe Hoek, in
Haarlem is gevestigd J. Baas B.V.
De nieuwe zaak in België groeit - naar
gelang de marktbehoefte - naar een all-
roundstructuur en is gevestigd te Gent.
WADDINXVEEN - De manuele therapie is een betrekkelijk nieuw fen
omeen in Waddinxveen, waarmee geenszins gezegd wil zijn dat het echt
nieuw is. Negen jaar geleden vestigde fysiotherapeut Coen de Laat zich in
Boskoop en ging zich aan het eind van de jaren zeventig verdiepen in zijn
specialisme: de manuele therapie. In september 1984 behaalde hij zijn pa
pieren en introduceerde deze werkwijze in Boskoop en Waddinxveen.
J. Baas Telecommunicatie, kabel-te-
levisie en telecommunicatie- werk
zaamheden;
Schoonderwoerd B.V., waterwerken,
zinkers, beschoeiingen, aanleggen van
kades, jachthavens, havens, boringen.
Het gesprek komt onvermijdelijk bij
het ’’kraken”, een in de volksmond gre
tig gebezigde term voor het werk van de
therapeuten. De Laat heeft geen ge
wichtige beezwaren tegen die term
maar wijst er met nadruk op dat er wel
iets meer bij komt kijken. ”Het zoge
naamde kraken is natuurlijk spectacu-
Tv-
nieuw systeem. Dertig bedrijven in de
bouwnijverheid, met samen zo’n tweed
uizend werknemers, deden er aan mee.
Geen zegel meer voor deze bouwvak
kers, maar iedere vier weken een ”te-
goedbewijs”. Daarop staan de opge
bouwde rechten vermeld. Mocht de
werkgever het SFB geen premies be
taald hebben dan leest de bouwvakker
’’Geen rechten bijgeboekt”. Hij kan
dan bij zijn baas informeren naar de re
den.
Na de proef bleek het overgrote deel
van de ondervraagden enthousiast. Met
<1/
voor de werknemers en een acceptabele
lastenverdeling voor de werkgevers.
Nadat alle doelstellingen, wensen en
noodzakelijkheden tegen elkaar afge
wogen waren,, ontwierp een commissie
van wijze mannen een zegelvervangend
systeem, waarbij royaal gebruik werd
gemaakt van de verdiensten van de
computer. Want die was inmiddeld bij
veel bedrijven gemeengoed geworden.
"Waarom daar niet op inspelen?” zo
dacht men.
In 1981 was het zover. Rond Amster
dam ging een proef van start met een
WADDINXVEEN/AMSTERDAM - De vakantiezegel verdwijnt na
ruim een halve eeuw uit de bouw. Deze maand is ook voor de Waddinx-
veense bouwvakker de tijd van zegels innen, bewaren, plakken en vlak
voor de zomer weer inleveren, voorgoed voorbij.
Het zegelsysteem is na dit zegeljaar, dat
officieel eindigt op zondag 21 april, ver
vangen door een eigentijds alternatief:
de computer. Voor de werknemer bete
kent dat onder andere meer zekerheid
en gemak. Voor de werkgever in de
bouw is het nieuwe systeem sneller, kos
tenbesparend en overzichtelijker. Het
heet RBS of voluit "Rechtenbeheer-sy-
steem".
De bouwnijverheid verstrekte de eerste
zegels in juli 1929. De eerste vakantie
dagen stonden namelijk voor de deur.
En vakantiegeld is nu eenmaal voor
bouwvakkers geen gemakkelijke zaak
omdat er per jaar vaak van werkgever
wordt veranderd. Opgebouwde, maar
wel "versnipperde" vakantierechten
zijn het gevolg. Het zegelsysteem
bracht uitkomst. Iedere week kreeg de
werknemer van zijn werkgever een ze
gel. als bewijs van betaling van de va
kantietoeslag en de bijdrage voor door
betaling van het loon tijdens de vakan
tie. De werkgever kreeg de zegels voor
zijn werknemers van de bank als hij de
juiste bedragen gestort had. Gaande
weg bouwde de bouwvakker zo zijn va
kantierechten op.
Na de tweede wereldoorlog steeg de
waarde van de zegel omdat de werkge
ver via de aankoop van zegels ook aan
andere verplichtingen kon voldoen. De
bedrijfstak had namelijk besloten opk
loon uit te keren bij vorstverlet. De pre
mie voor dit risicofonds werd eveneens
geïnd via de zegel. Met de oprichting
van een pensioenfonds voor de bouw-
Joop Baas ziet niets in lang vergaderen
Voor een vast overleg met elke bedrijf
sleider wordt circa een uur per maand
uitgetrokken, de direkteur gaat naar het
bedrijf toe. "Dan kijk je meteen onder
weg naar een paar werken" - aldus Joop
Baas.
De huisregels zijn streng maar dat moet
wel met zoveel personeel. Zit er een
werk fout of zit het tegen op het werk,
dan wil ik dat meteen horen. Het is fout
als ik achter de feiten moet aanlopen.
Probeert iemand me iets wijs te maken,
dan wordt ik woedend. Ik dit vak heb je
het, of je hebt het niet Dat geldt ook
voor het leiding geven. Mijn zoons we
ten dat ze niets cadeau krijgen. Familie
leden evenmin. Ik geef ze liever zo een
paar honderd gulden in de week dan ze
in het bedrijf te halen en te moeten aan
zien hoe ze de boel hier verknoeien.
Hardwerkende vakmensen wil ik heb-
De Laat: ’’Waar het om gaat is dat je
probeert door manipulaties de functies
van de wervelkolom te herstellen.
Treed er een functieverstoring op dan
kan dit via de zenuwuiteinden in de ge
wrichten tot een heel scala van klachten
leiden. Manipulaties grijpen daarop in,
zo kun je de klachten beïnvloeden.
Een functieverstoring van de wervelkol
om kan aanleiding geven voor rug- en
nekklachten, zelfs tot pijn in ledematen
als armen en benen en ook nog tot
hoofdpijn. ”Een belangrijk deel van de
wervelkolom is het ’’overgangsgebied”
dat ligt tussen het hoofd en de atlas. Dit
gebied is enorm belangrijk voor de op
bouw van de spierspanning. Iemand die
krom van de pijn binnenkomt zou je
met één handgreep kunnen helpen in
plaats van met een langdurige behande
ling met oefeningen. De behandelings-
tijd wordt daardoor belangrijk ver
kort”, aldus Coen de Laat.
Hij legt het verschil uit tussen de
manuele therapie en de fysiotherapie.
”De manuele therapie gaat dieper in op
de functies van de wervelkolom, het is
meer gespecialiseerd. Bi fysiotherapie
gaat het meer om symptomenttestrij-
ding, het is minder specifiek terwijl bij
WADDINXVEEN - "Voor de jaarlijk
se geldinzamelingsaktie van de Vereni
ging AVO/Nederland (dit jaar van 20
tot 27 mei) gaat een leger van ruim
20.000 collectanten langs de deuren in
steden en dorpen van Nederland om
een bijdrage te vragen voor het werk dat
AVO-Nederland doet ten behoeve van
mensen met een (lichamelijke, motori
sche en/of zintuiglijke) handicap.
Ongeacht de soort handicap, het al dan
niet lid zijn van de AVO, politiek of le
vensbeschouwelijke achtergrond: men
kan bij de AVO terecht. Jaarlijks wor
den enige duizenden gehandicapten,
die anders tussen de wal en het schip
zouden vallen, geholpen.
Individuele hulp aan iedereen, die dat -
gezien zijn/haar handicap en de daar
mede verband houdende omstandighe
den - nodig heeft, verleent in feite geen
ander organisatie in ons land, al wordt
dat wel eens beweerd. Verlaagde uitke
ringen, duurdere hulpmiddelen, kriti
scher toepassing van de normen: het
zijn allemaal oorzaken, waardoor
steeds meer mensen bij de AVO aan-
Het gebruik is, zowel bij man
nen als bij vrouwen, in alle leef
tijdsgroepen toegenomen. De
toename van het gebruik is bij
particulier verzekerden groter
geweest dan bij ziekenfonds
verzekerden: in de jaren zeven
tig was het gebruik hoger bij
ziekenfondsverzekerden. Het
gebruik van fysiotherapie hangt
sterk samen met de beleving
van de eigen gezondheid en
langdurige aandoeningen, met
name rug- en gewrichtsaandoe-
ningen.
Vrouwen gaan op oudere leef
tijd meer naar de fysiothera
peut dan mannen, hetgeen
vooral te maken heeft met het
frequenter voorkomen van ge-
wrichtsaandoeningen bij deze
vrouwen.
Hogere inkomensgroepen gaan
meer naar de fysiotherapeut
dan lagere inkomensgroepen.
In de provincies Utrecht en
Noord-Holland is het gebruik
hoger dan in de andere pro
vincies, Tenslotte speelt ook de
praktijkvorm van de huisarts
een rol. Solistisch werkende
huisartsen verwijzen hun pa
tiënten gemiddeld minder naar
een fysiotherapeut dan huis
artsen die in een samenwer
kingsverband werken.
mensen aan. De jeugd wil heus wel wer
ken. maar heeft begeleiding nodig. Wie
fouten maakt, krijgt het keihard terug,
maar vertel zo'n jongen dan wel hoe hij
het goed moet doen”.
De leiding van alle vestigingen berust
bij Baas zelf en bij zijn financiële direk
teur Bart van der Sprong.
Meer leden telt de staf niet. Joop Baas
werkt aan de opleiding van een klein te
am, dat op de duur de zaken kan over
nemen. "Die jonge mensen moeten alle
kneepjes van het vak in de praktijk le
ren. Zij zullen zeker dienen te begrijpen
dat een afnemer altijd op service moet
kunnen rekenen”.
Nadat hij 27 jaar geleden de leiding had
overgenomen begon hij twintig jaar ge
leden met de eerste uitbreidingen.
”Opa en oma vonden werken met twin
tig, dertig mensen voldoende, maar ik
wilde meer. Ik mikte op heel Neder
land” - aldus Joop Baas. "Ik heb dat wel
geweten. Werkdagen van acht uur ken
ik niet, je privéleven gaat er af en toe
wel aan. Je zit altijd op de weg,-op de
werken, in de bedrijven. Ik ben er trost
op dat ik nog nooit subsidie heb behoe
ven te vragen. Wij trachten zelf de zaak
te regelen. Zo ook met de enorme las
ten, zoals premies, volksverzekeringen,
loonbelasting en verdere sociale lasten
die tijdig worden betaald. Neem van mij
aan, alleen met keihard werken kun je
je zaak gezond houden.”
Coen de Laat (33) komt uit Den Haag,
werkte als fysiotherapeut in een revali
datiecentrum in Delft, vervolgens in
Nootdorp en Leidschendam en kwam
tenslotte bij collega Gaikema in Bos
koop terecht waar een plaatsje open
was. De studie manuele therapie ziet
De Laat als een logisch vervolg. ”Je
krijgt zo verschillende kanten van het
vak te pakken” zegt hijOnvermijdelijk
komt er wat droge stof om de hoek kij
ken. De manuele therapie vindt zijn
oorsprong in de oudheid bij êen zekere
Hyprocates en in latere jaren ontwik
kelden zich uit die leer twee groepen: de
Chiropraktoren en de Ostheopaten. De
eerste groep bestaat nog, de tweede niet
meer. De weerslag van beide richtingen
is terug te vinden in de hedendaagse
manuele therapie.
Centraal bij dit alles staat de wervelkol
om. Chiropraktoren houden zich bezig
met het functioneren van de wervelkol
om en standafwijkingen. De manuele
therapie is een vorm, ontsproten uit de
twee eerdergenoemde richtingen, maar
er zijn nieuwe technieken en theorieën
ontwikkeld die worden onderwezen in
Utrecht en Eindhoven. Alle manuele
thereuten resorteren onder een interna
tionaal orgaan.
kleine wijzingen en wat schaafwerk om
het systeem nog verder te verfijnen en
duidelijk te maken, besloot men tot een
fasegewijze invoering van het Rechten-
beheer-systeem ofwel "RBS”, zoals het
kortweg in de bouw bekend raakte.
RBS geeft het SFB de beschikking over
een unieke (vierwekelijks) registratie
van alle dienstverbanden in de bouw.
Met niet alleen een overzicht van de ge
werkte dagen, maar ook inzicht in Ziek
tewet- en WW-dagen en dat van iedere
werknemer per werkgever. Het SFB en
dus de bedrijfstak putten hier veel infr-
matie uit over de ontwikkelingen in het
verzuim en de werkloosheid in de mate
waarin werkgevers aan hun verplichtin
gen voldoen.
In de maand mei is het doek voor de ou
de zegel definitief gevallen. Vanaf dat
moment werken alle werkgevers in de
bouwnijverheid met RBS en niet een
bouwvakker ontvangt nog een zegel. In
wezen verschilt RBS natuurlijk niet van
het zegelsysteem, alleen verloopt nu het
hele betalingsverkeer via giro of bank.
Er is geen zegel meer. In plaats daarvan
een rechtenadministratie: ongeveer de
helft van ale Nederlandse bouwvakkers
werkt bij een baas die zijn loonadmini
stratie door de computer laat uitvoeren.
Zonder verdere verminking of onregel
matigheden komen deze betalingen bij
het SFB. Niet geautomatiseerde bedrij
ven maken soms gebruik van een com-
puter-adviesbureau of hebben anders
een handmatige administratie die door
het SFB zo is opgezet dat zij bruikbaar is
voor RBS. En dat maakt de zegel alleen
nog maar geschikt voor het rariteitenka
binet.
ben. En een machine- en wagenpark dat
modern is. Dat vraagt enorme investe
ringen, maar je staat niet met kapotte
spullen langs de weg. Wij hebben alles;
huren gebeurt alleen maar aanvullend.
Het onderhoud van alle materieel voe
ren we eveneens zelf uit” zegt Joop
Baas. De meeste werkemers ken ik.
Over privémoeilijkheden valt altijd te
praten. Je moet het met elkaar maken
en iedereen is mij evenveel waard.
Grondwerker, dat is een goed vak. Ik
vind dat jonge knapen moeten trachten
zoveel mogelijk te leren, maar ze kun
nen niet alleen schermen met diplo
ma’s. Stuk voor stuk zullen ze een sleuf
moeten kunnen graven. Zo ben ik beg
onnen en zo ook mijn oudste zoon. Hij
heeft net als de anderen een harde leer
school gehad. Rondrijden in een auto
met een stropdasje om? Dat kan ikzelf
ook wel.
In de praktijk met een harde leerschool
heb ik moeten leren om mijn bedrijven
te leiden. Zelf er op uit om opdrachten
te verzamelen en zelf er op toe te zien
dat ze naar behoren worden uitgevoerd.
Het valt niet altijd mee maar toch is het
naar mijn mening de beste weg om een
bedrijf op poten te zetten en te runnen.
Lóópt het, dan is dat de voldoening van
je inspanning en dan laat ik alle hoog
dravende theoriën voor wat ze zijn.
Want waar draait het allemaal per slot
van rekening om? De opdrachtgever:
wie voert mijn werk degelijk uit zonder
sores tegen de lagste prijs? De werkne
mer: wat verdien ik netto in de week? en
waar kan ik een beetje met plezier wer
ken? De direkteur van het bedrijf: loopt
het werk zonder trammelant en wat ver
dien ik er aan? Dat zijn eenvoudige vra
gen die iedereen stelt en die om een ant
woord vragen. Kun je dat geven, dan
slaag je en is iedereen tevredenMaar er
moet met inzet en inzicht van de vroege
ochtend tot de late avond voor gewerkt
worden.
A
bin
beurt moesten werknemers in de bouw
de zegels inplakken en - vooral - heel
goed bewaren tot het moment van inle
vering. Dan bleek het grote manco van
de zegel: uitbetaling aan toonder, ze
stonden niet op naam.
1
A
O»*' r
lair maar we behandelen ook spier- en
andere weefsels. ’’Volgens De Laat
komt de manuele therapie de laatste tijd
een beetje uit de alternatieve sfeer. De
methode is wellicht in die sfeer geko
men doordat collega’s, veelal chiro
praktoren, nogal eens op eigen houtje
werken. ’’Daar begin ik niet aan. Ik blijf
fysiotherapeut en neem alleen patiën
ten aan op verwijzing van een arts. De
manuele therapie is ook niet voor iedere
patient geschikt, het is ook beslist geen
wondermiddel net zomin als bijvoor
beeld acupunctuur. Het moet ook een
beetje groeien” aldus De Laat die wat
dat betreft in Boskoop en Wadddinx-
veen (hij is tot nu toe de enige manuele
therapeut in de regio) geen klagen
heeft. Hij roemt de samenwerking met
de (huis)artsen die zijn specialisme
goed inschatten. Patiënten met bepaal
de soorten klachten worden selectief
naar hem doorverwezen.
”Wij moeten dag en nacht
AF
x. X-. v
AiiAw»
5 .4*.
WADDINXVEEN/GOUDA - In het
handelsregister van de kamer van
Koophandel en Fabrieken voor Mid-
den-Holland is nieuw ingeschreven
Europa Kantoorinrichtingen BV, ’s-
Gravenhage, met als vestigingsplaats
Waddinxveen. Omschrijving bedrijf: de
handel in im- en export van kantoor
meubilair, kantoorbenodigdheden,
kantoormachines en het inrichten van
kantoren enz. Maatschappelijk kapitaal
250.000,-, waarvan geplaatst/gestort
50.000,-. Direkteur A. Bergshoeff Den
Haag.
’‘‘-A
