Westnederland
groeit door
CombiCare had ’n
Herverkiezing in
Ringvaartdistrict
MARIJT
voor bedrijven en
particulieren...
wild eerste jaar
Jury: CombiCare
terechte winnaar
Thijs Spaans wil werken
aan betere maatschappij
Hervormde
kampdienst
RTW-radio
Van Wijk BV
wordt Van
Uden Group
75ste Volvo
Zijderhand
r
A. J. van den Berg
ook in Assen
Informatie-
post diabetes
in Boskoop
AUTO
S' POETS-
CENTRALE
ei.. 1.1.
ALLE
RIJLESSEN
38,50 (60 min.)
iedere maandagavond
theorieles ook voor
Bezwaarschriften
(Cr truckcenter
Verbreding
Deelnemers
i2
SU
T
0 F
Pagina 23
Woensdag 1 juli 1992
Weekblad voor Waddinxveen
gadering van Schieland
van
uw beeld kunnen vormen.
weekbladen gepubliceerd.
er
■v
van
«MM
en
om
een
de minste problemen om recht
streeks in haar voetsporen te tre-
Wilhelminakade 58
Waddinxveen - 01828-18468
Geopend: ma. t/m vrij. 8.30-17.30 uur
in het Ringvaartdistrict ook
nieuwe kandidaatstelling te
laten plaatsvinden.
Binnenkort worden hiervoor op
roepen in de regionale dag- en
tweemaal bijeen geweest. De eer
ste maal om alle inzendingen te
bespreken en een eerste selectie
aan te brengen.
Op grond van deze beoordeling
zijn in eerste instantie de meest
tot de verbeelding sprekende in
zendingen geselecteerd. Door de
ze selectie kwamen vier bedrijven
bovendrijven. Met behulp van de
beoordelingscriteria zijn deze vier
bedrijven globaal aan een analyse
onderworpen.
daarbij door de gehele jury als geïnteresseerd ben. Het geeft dus
meest potentiële kandidaat voor
de prijs beschouwd, waarbij aan-
gens tegen bent kun je de zaak
namelijk wel onvluchten, maar ik
denk dat je er verstandiger aan
doet in zo’n club te blijven om te
proberen de zaak van binnenuit
om te turnen naar het doel waar
voor je staat”.
Thijs Spaans denkt dat zijn eigen
inzichten goed zullen sporen met
die van de PvdA-fractie. Hij wil
ook als raadslid gaan werken aan
een betere maatschappij.
Al met al een bizar jaar, waarin
beide ondernemers zich soms af
vroegen, waaraan ze in hemels
naam waren begonnen. ”We wer
den er bij tijd en wijle knap de
pressief van, maar gelukkig nooit
tegelijk. De een hielp de ander er
steeds weer bovenop”, aldus Van
Hervormde Gemeente van Wad
dinxveen verzorgt komende zon
dagmorgen 5 juli de wekelijkse
kerkelijke uitzending van de
RTW-radio (89.9 FM of 101.1 via
de kabel).
Het programma begint om negen
uur met een kinderprogramma.
Dit onderdeel wordt om tien uur
gevolgd door interviews met men
sen uit het evangelisatiewerk.
Om half elf wordt een recht- j
streekse uitzending verzorgd van
de kampdienst op het recreatie
park van mevrouw T. Breedijk
aan de Henegouwerweg. In deze
dienst zal Kees van den Berg uit
Waddinxveen voorgaan.
BOSKOOP/WADDINXVEEN -
In Boskoop is een regionale infor-
matiepost van de Diabetes Vereni
ging Nederland (DVN) gevestigd.
Deze post wordt bemand door
mevrouw E. Slingerland-van Zijl,
tel. 01727-16153.
Bij de DVN-informatiepost kun
nen mensen terecht voor voorlich
ting over diabetes. Ook kan men
vragen op het terrein van diabetes
zonder enige schroom en/of
drempel stellen aan mede-diabe-
ten.
De DVN-informatieposten wor
den namelijk bemand door lot- en
deelgenoten: mensen die iemand
in hun naaste omgeving met dia
betes hebben of die het zelf heb
ben.
Deze lot- en deelgenoten beschik
ken over een ruime ervaring in
het geven van voorlichting. Van
uit de DVN worden deze mensen
voortdurend begeleid en voorzien
van het laatste voorlichtingsmate
riaal.
De DVN zet zich in voor de be
langen en het welzijn van mensen
met diabetes. Zij doet dit door
het geven van voorlichting, het
verzorgen van schriftelijke en
mondelinge educatiecurssen, het
utwisselen van ervaringsdeskun
digheid en door het geven van in
dividuele hulp en bijstand. Met
ruim 41.000 leden is de DVN de
grootste patiëntenvereniging van
Nederland.
17 jarigen
Rijschool Bijna’
Graanakker 84 - 2743 EL Waddinxveen
Telefoon 01828-19852, b.g.g. 15950
handen van potplantenkwekerij Sjaloom van de Abraham Kroes
weg.
CombiCare, gevestigd op het be
drijvenpark Coenecoop in de eer
ste gemeentelijke Ondernemers-
hal, is in het voorjaar van 1988
gestart met twee mensen, de hui
dige directie vormend.
CombiCare is een bedrijf dat zich
heeft gespecialiseerd in de stoma-
zorg. Stoma is een kunstmatige
uitgang, meestal op de buik aan
gelegd. Naast kennis van materia-
De algemeen directeur van Com
biCare toont zich nu dan ook ver-
-heugd over het feit, dat hij nooit
op het aanbod van een andere
multinational is ingegaan.
Dit bedrijf, dat aanvankelijk ook
tot de boycotters behoorde, raakte
onder de indruk van de wijze
waarop het tweetal alle onheil en
druk steeds weer van zich wist af
te schudden. Zij nodigde Van der
Leden uit voor een gesprek in het
buitenland, om hem te strikken
voor de functie van General Ma
nager Noord-Amerika.
Geboden jaarsalaris: enkele ton
nen. Zelfs wilde dit bedrijf er
voor zorgen dat CombiCare een
nieuwe directeur kreeg en zegde
tevens toe om die ook het eerste
jaar te zullen betalen.
”Het bedrijf zei een vent nodig te
hebben die van beton was. Je zult
begrijpen dat ik na dat stadium,
toen we in feite nauwelijks te eten
hadden, best even heb getwijfeld.
Maar ja, Arthur en ik waren sa
men aan deze klus begonnen en
vonden daarom dat we die klus
ook samen moesten afmaken. En
dat gebeurde!”
’’Maar dat is nog het einde van
het verhaal”, voegt zijn collega
Smid er direct aan toe”. ”We wil
den natuurlijk direct een klapper
maken en dachten daartoe een
ziektekostenverzekeraar te moe
ten benaderen. We hadden een
goed concept uitgedacht en als we
zo’n grote klant voor ons zouden
winnen, zouden er daarna vele
volgen, meenden wij”.
Op dat moment had CombiCare
echter alleen maar een lege be
drijfshal met drie telefoontoestel
len op de grond. Het was kort na
dat zij aan het verbouwen waren
geslagen en behalve bouwmateria
len was er nog niets. In die situa
tie legden zij contact met Ohra,
een dynamische verzekerings
maatschappij.
”Ik weet nog goed”, lacht Van
der Leden nu, ”dat ik belde met
de directie van Ohra, en mij voor
stelde als het enige bedrijf in Ne
derland, dat volledig stomazorg
was gespecialiseerd. Arthur Smid
stond toen met een gespreide de
ken om mij heen, om het allemaal
niet zo hol te laten klinken in die
lege bedrijfshal”.
Ohra kwam sneller met een ken
nismakingsgesprek dan de beide
starters dachten. Van der Leden:
”Er hebben zich toen taferelen af
gespeeld, die veel weg hadden van
de beroemde film ’The Sting’ met
Paul Newman en Robert Red
ford”.
Van der Leden en Smid bouwden
in hoog tempo hun kantoor af en
de specie was nog nat toen de eer
ste computers en kantoormeube
len er al in gingen. Als vergader
tafel fungeerde een luek, maar
gammel eethoekje van Kwantum.
Het magazijn kwam net op tijd
vol met de in het buitenland ge
kochte goederen en de lege schap
pen werden zoveel mogelijk opge
vuld.
Bovendien werden de familiele-
trad”.
Zo konden beide ondernemers
zich ook gaan storten op de pro
motie van hun bedrijf in wording.
Met hun familie- en kennissen
klaar waren, werd er flink op de
toetsenborden gerammeld en de
telefoons stonden niet stil.
Want de ouders van Smid hadden
de opdracht om tijdens het ’hoge’
bezoek naar Waddinxveen te bel
len met voorgekauwde vragen
over stomazorg. En natuurlijk
wisten alle medewerkers het ant
woord op elke vraag, ze hadden er
lang op geoefend...
In het magazijn stond de broer
van Van der Leden alsmaar pak
ketten klaar te maken voor ver
zending. Dat alles moest het nieu
we bedrijf een gezaghebbend en
vooral dynamisch imago bezor
gen.
’’Pure bluf’, weet Van der Leden.
’’Maar we moesten wel. We had
den Ohra niet alleen nodig om
goed te kunnen starten, maar ook
om ons negatieve imago op te vij
zelen”.
Smid: ”We zweetten peentjes
toen Ohra op bezoek kwam”.
Maar de poging om de verzeke
raar voor CombiCare te winnen,
slaagde direct.
’’Natuurlijk hebben we Ohra later
van onze manoeuvre op de hoogte
gesteld en gelukkig konden ze er
daar hard om lachen. Het heeft
eigenlijk alleen maar in ons voor
deel gewerkt, want intussen was
bijna iedereen in de branche op
de hoogte van onze inspanningen
om ons bedrijf op te starten”.
”Op die manier wisten wij ook
Zilveren Kruis binnen te halen,
de grootste ziektekostenverzeke
raar in Nederland, die niet alleen
uit zakelijk, maar ook uit mense
lijk oogpunt met ons in zee wilde
gaan”.
’’Toen beide verzekeraars dan ook
een telefoontje ’vanuit de bran
che’ kregen, waarin zij werden
geïnformeerd over het ’criminele
verleden van beide ondernemers,
het feit dat deze afgekeurde pro-
dukten op de markt zouden bren
gen met Chinese en Arabische
bijsluiters”, deed dat geen enkel
kwaad.
Smid: ’’Doordat wij de verzeke
raars op de hoogte hadden gesteld
van de lastercampagnes, waarvan
wij het slachtoffer waren, deerden
deze telefoontjes ons niet. Ze ver
sterkten alleen maar de band. En
inmiddels hebben wij ook Aegon
mogen begroeten”, stelt hij blij
vast.
Smid: ’’Nadat we aanvankelijk al
leen met buitenlandse leveran
ciers hadden gewerkt, kwamen we
uiteindelijk ook weer in contact
met Nederlandse importeurs. Zij
betuigden hun spijt dat zij voor
de druk waren gezwicht. Wat dat
betreft is gebleken, dat al die on
zinverhalen over ons uiteindelijk
toch als een boemerang hebben
gefungeerd”.
De aanhouder heeft gewonnen,
dat zal duidelijk zijn. Hoewel
CombiCare aan de rand van een
faillissement heeft gestaan toen
zij een belangrijke rechtszaak ver
loor, is het nu een bloeiende on
derneming geworden.
De omzet is steeds verdubbeld bij
het bedrijf, dat weliswaar in Wad
dinxveen is gevestigd, maar van
wege de naamsbekendheid van
Gouda vanuit de Kaasstad zegt te
opereren.
Terugkijkend op de afgelopen pe
riode stellen beiden dan ook vast:
’’Het was een bizarre periode,
waarin we ons door al die obsta
kels inderdaad wel eens hebben
afgevraagd waaraan we in hemels
naam waren begonnen, maar ran
cune heeft ons een ongelooflijke
energie bezorgd. Maar die hadden
we met 100 werkuren per week
gedurende twee jaar dan ook hard
nodig. Intussen is de verbittering
echter omgeslagen in enthousias-
treft onder andere activiteiten op
het gebied van het onderhoud aan
materieel van derden, APK-keu-
ringen, het wassen van voertuigen
en (groot)handel in banden. In
1991 is er een bedrijf aan de
Westnederland-groep toegevoegd
dat gespecialiseerd is in de ver
nieuwing van bandenloopvlakken.
De Westnederland-groep speelt,
door de verbreding van haar acti
viteiten, in op de mogelijkheden
die de markt de laatste jaen biedt.
Deze verbreding komt echter me
de voort uit de onzekere toe
komstverwachtingen voor het
openbaar vervoer. Aan de ene
kant staat dit kabinet een verbete-
ring en stimulering van het open
baar vervoer voor om zodoende de
toenemende automobiliteit te be
perken (SVV en NMP-plus). Aan
de andere kant wordt de over
heidsfinanciering van het open
baar vervoer sterk verlaagd.
Gezien de verbreding van de
Westnederland-groep is het aantal
personeelsleden en voertuigen
drastisch veranderd. Het aantal
medewerkers steeg van 1845 naar
2159 en het aantal bussen en
auto’s groeide van 691 naar 835.
De activiteiten van de Westneder-
land-gfoep hebben in 1991 geleid
tot een forse omzetstijging tot
ƒ205,8 miljoen. De netto winst na
belasting bedroeg ƒ1,6 miljoen.
In het midden de winnende CombiCare-directeuren Aart van der Leden (rechts) uit Ridderkerk
en Arthur Smid uit Oudewater, omgeven door burgemeester C.M. van der Linden (rechts) en
CDA-wethouder P.F.J. van Schie. (Foto: Sjaak Noteboom).
gionaal groepsbestuur ABVA
KABO voor de provincie Zuid-
Holland, kwam vorig jaar oktober
in het plaatselijke nieuws omdat
hij toen tijdens de WAO-Ziekte-
wetdiscussie zijn lidmaatschap
van de PvdA opzegde. Vanuit be
stuur en fractie is er op hem een
beroep gedaan weer lid te worden
van de PvdA en in de gemeente
raad te komen.
Na enig beraad heeft de sociaal
democraat in hart en nieren beslo
ten dit te doen, mede gezien de
positieve landelijke ontwikkelin
gen in de PvdA en zijn positieve
beoordeling van de PvdA-fractie.
”Ik zie dat niet als een omme
keer”, zegt Thijs Spaans in een
toelichting. ”De reden waarom ik
er toen uitgestapt ben leeft bij
mij nog steeds. Op het gebied van
de WAO en de Ziektewet ben ik
het nog steeds oneens met de Par
tij van de Arbeid”.
’’Maar de PvdA is wel een beetje
meer en veelomvattender dan uit
sluitend de WAO en de Ziekte-
”In voor en tegenspoed, want ik
ben niet de persoon die er iedere
keer uit wipt als iets me niet aan
staat. Het is wat dat betreft maar
één keer even misgegaan”.
Wat de centrumontwikkeling be
treft staat hij volledig achter het
plan ’’Passageplein” van zijn frac
tie, waarover zich nu een archi
tect buigt om het verder uit te
werken. De lokatie Kerkweg-Oost
heeft hij van het begin af aan niet
zien zitten.
”Op de inspraakavond heeft het
college van de zaal in het Anne
WADDINXVEEN - CombiCare Gouda BV op het bedrijven
park Coenecoop is een terechte winnaar van Waddinxveens
tweede Ondernemersprijs. Dat zei Waddinxvener G.Th.B. Mul-
leman, jurylid en oud-voorzitter van de ondernemerskring Indus
trieel Contact Waddinxveen (ICW), over de bevindingen van de
jury. Twee jaar geleden kwam de eerste Ondernemersprijs in
ROTTERDAM/WADDINXVEEN - Een langslepende kwestie
naar aanleiding van de verkiezingen die het hoogheemraadschap
van Schieland in november 1989 hield, vindt binnenkort zijn be
slag door het besluit van Schieland nog dit jaar een herverkie
zing in het Ringvaartdistrict (waartoe Waddinxveen behoort) te
houden. Het gaat in deze kwestie slechts om één vacature.
Het besluit werd genomen in de
op woensdag 24 juni gehouden
bijeenkomst van de verenigde ver
gadering. Eraan vooraf ging een
uitvoerige discussie die eindigde
in hoofdelijke stemming. Deze
stemming wees uit dat 32 aanwe
zige bestuursleden voor herverkie
zing waren en 2 leden tegen.
Een keer per zes jaren worden
door het hoogheemraadschap ver
kiezingen gehouden voor de leden
(hoofdingeladen) van het alge
meen bestuur (de verenigde ver
gadering). Deze verkiezingen wor
den gehouden in de drie distric
ten waarin het beheersgebied van
Schieland is onderverdeeld: het
Ringvaartdistrict, het Rottedis-
trict en het Stadsdistrict.
Voorafgaande aan de verkiezingen
worden personen opgeroepen zich
kandidaat te stellen. Pas wanneer
na deze kandidaatstelling blijkt
dat er meer kandidaten dan ver
kiesbare plaatsen zijn, vinden de
verkiezingen in de kiesdistricten
en de stembureaus ook daadwer
kelijk plaats.
In 1989 vonden verkiezingen in
het Ringvaartdistrict en het Rot-
tedistrict plaats. De uitslagen van
het Ringvaartdistrict waren voor
enkele belanghebbenden in de ge
meente Nieuwerkerk aan den IJs-
sel reden een bezwaarschrift in te
dienen tegen:
a) de gang van zaken tijdens de
verkiezingen en
b) het naar aanleiding van de uit
slagen benoemen van de E.G. den
Ouden tot hoofdingeland.
Na de uitspraken hierover van in
eerste instantie de verenigde ver-
Als een grote multinational - met
een marktaandeel van 65% -
moeilijk gaat doen, wordt de hele
keten van groot- en tussenhandel
bang
voor sancties. Bijna niemand durf
de zijn vingers aan ons te branden
en dit betekende, dat wij in Ne
derland vrijwel geen spullen kon- <der Leden,
den inkopen.
CombiCare slaagde erin - na lan
ge omzwervingen in Europa - de
boycot te omzeilen door buiten
landse leveranciers te vinden.
Was de boycot de eerste domper,
de tweede volgde spoedig daarna.
CombiCare werd door het Be
drijfschap voor de Detailhandel
aangemerkt als een detaillist. Om
dat zij uitsluitend voor rekening
van ziekenfondsen en verzeke
raars zouden gaan opereren, pro
beerden zij dat te weerleggen.
Zonder succes. Zij moesten een
middenstandsdiploma en een er
kend vakbekwaamheidsdiploma
hebben, anders waren zij onbe
voegd om hun onderneming te
openen.
”We hebben alle kennis over sto
mazorg in huis. Arthur Smid is
zelfs internationaal gediplomeerd
stomatherapeut en dan eist de wet
een willekeurig vakbekwaam
heidsdiploma. Het Bedrijfschap
adviseerde ons om het vakdiploma
aardappelen, groente en fruit te
gaan halen, omdat het het gemak
kelijkste zou zijn. Maar dat wei
gerden we. Het is toch te gek, dat
iedere groenteboer een speciaal-
zaal in stomaverzorgingsartikelen
kan beginnen, en wij met al onze
kennis en ervaring niet?”
”We hebben dat ook aan de rech
ter verteld in een kort geding te
gen het Bedrijfschap voor Detail
handel. De rechter gaf on op per
soonlijke titel groot gelijk, maar
ja, hij zat daar om de wet uit te
voeren en wij kregen te verstaan
toch maar achttien aardappelras-
sen uit ons hoofd te gaan leren.
De jurist van de Kamer van
Koophandel vertelde ons dat we
wel konden beginnen, als wij
maar een bedrijfsleider met de
vereiste papieren zouden aanstel
len. Dat hebben we vervolgens ge
daan”.
Na een advertentie nodigden we
een kandidate uit voor een ge
sprek. Omdat we ons kantoor nog
moesten bouwen, belegden we on
ze bijeenkomst meteen maar in de
sjiekste tent van Gouda: Hotel De
Zalm aan de Markt. Toen we daar
op onze afspraak arriveerden, za
gen we de kandidate al staan voor
het hotel. Dat bleek net failliet en
gesloten te zijn. Uiteindelijk kwa
men we in een café tot zaken.
Dus, onze bedrijfsleider is een
vrouw met een vakbekwaamheids
diploma voor lederwaren en tas
senZij is een prima mede
werkster trouwens, daarover geen
misverstanden!”
Toen dat eindelijk was geregeld,
bleek het bestemmingsplan voor
industrieterrein Coenecoop geen
detailhandel toe te laten. ”Van
Gedeputeerde Staten hebben we
gelukkig een ontheffing gekregen,
overigens na fantastische mede
werking van de gemeente Wad
dinxveen, die zeer slagvaardig op-
len biedt dit bedrijf een dienstver
lening die uniek in Nederland te
noemen is.
Indien de stoma-patiënt in het be
zit is van de CombiCare Club-
Card kan op ieder moment van de
dag en wanneer het de stoma-pati-
ent uitkomt de hulp van de sto-
maspecialisten van CombiCare in
geroepen worden. In de diapre
sentatie de straks volgt zult u zelf
WADDINXVEEN/BOSKOOP - NV Verenigd Streekvervoer
Westnederland heeft een jaar achter de rug met meer activitei
ten en met meer reizigers.
Uit het vorige week gepresenteer
de jaarverslag van de Westneder
land-groep blijkt dat het aantal
vervoerde reizigers per openbaar
vervoer in 1991 met 12% is toe
genomen.
Westnederland groeit niet alleen
in aantallen vervoerde openbaar
vervoerreizigers. De afgelopen ja
ren heeft Westnederland zich ont
wikkeld tot een totaal personen
vervoerder. Alle aspecten van per
sonenvervoer - openbaar,
groeps/toer- en taxivervoer - zijn
nu verenigd in de Westnederland-
groep.
In 1991 vervoerde Westnederland
het record aantal van 71,9 miljoen
reizigers en realiseerde het record
van 605,5 miljoen reizigerskilo
meters. Hiermee is Westneder
land de grootste streekvervoerder
in Nederland.
De stijging van 12% ten opzichte
van 1990 is voor een deel veroor
zaakt door de invoering van de
studentenkaart. Daarnaast groeide
het aantal vervoerde reizigers met
de speciale sneldiensten voor het
woon-werkverkeer met 34%.
Zevennjizar?
WADDINXVEEN - Van Wijk
Distributie BV aan de Bredeweg
in Waddinxveen heeft meege
deeld dat wegens de integratie
van Van Wijk Distributie BV in
de van Uden Transport Group BV
de nieuwe naam per 1 juli zal
worden Van Uden Logistics BV.
Het bedrijf blijft gevestigd op het
adres Bredeweg 23-13 op het In
dustrieterrein ’’Doelwijk” (vei-
lingterrein) in Waddinxveen.
Alle vormen van personenvervoer
- openbaar, groeps/toer/bedrijfs-
en taxivervoer - zijn binnen de
Westnederland-groep vertegen
woordigd. Vanaf 1992 houdt de
Westnederland-groep zich ook be
zig met taxivervoer.
In de Rotterdamse regio door de
overname van Eurotax Holding
BV met een wagenpark van 120
voertuigen, 225 personeelsleden
en een omzet van ƒ12 miljoen en
in de Haagse regio door de op
richting van Westnederland Busi
ness Tax BV met een wagenpark
van 11 voertuigen, 17 personeels
leden en een geschatte jaaromzet
van circa ƒ1 miljoen.
Deze ondernemingen begeven
zich op de markt van zowel het
zakelijke taxivervoer, rouw- en
trouwvervoer als de treintaxi en
het straattaxi-werk.
Naast de vervoersactiviteiten ver
richt de Westnederland-groep ook
technische activiteiten. Het be-
gadering van Schieland en in
tweede instantie de provincie
stapten de bezwarenden naar de
Afdeling voor de Geschillen van
Bestuur van de Raad van State.
De Afdeling heeft op 3 maart
1992 uitspraak gedaan. De uit
spraak van de Raad heeft Schie
land doen besluiten tot herverkie
zing.
Een gecompliceerde bijkomstig
heid in deze kwestie is dat de des
tijds gekozen kandidaat, de heer
E.G. den Ouden uit Rotterdam,
inmiddels de leeftijd van 65 jaar
heeft bereikt en niet meer ver
kiesbaar is. Zijn toenmalige te
genkandidaat was de heer
C.Cevaal uit Nieuwerkerk aan
den IJssel.
De verenigde vergadering
Schieland heeft dan ook het voor
stel van het college van dijkgraaf
hoogheemraden ondersteund
WADDINXVEEN - De Waddinxvener Thijs Spaans (48)
verzoek van fractievoorzitter Bep Vermeij, die hem voor een gesprek kwam opzoeken, de plaats in
De jury, bestaande uit de heren
ter, Daeter namens het Arbeids-
bureau Gouda, Van den Berg na- j
huwelijk aan de wal gebonden,
werkte een jaar als werktuigbouw
kundige in het kernreactorlabora-
torium van de Kema in Arnhem
en is nu als technisch ambtenaar
in dienst van de provincie Zuid-
Holland. Verwacht wordt dat het
nieuwe PvdA-raadslid lid zal wor
den van dezelfde raadscommissies
als zijn voorgangster (sociale zorg,
economische zaken, recreatie,
emancipatiezaken, volkshuisves
ting, milieuzaken, energie).
j ”Dit zijn uitgerekend dingen
Eén van deze vier bedrijven werd waarin ik zelf ook wel
;“12 Tl J 7rvan de Jan Willem Frisoweg is het eer
ste gemeenteraadslid dat in deze raadsperiode (1990-1994) tussentijds aantreedt. Hij neemt op
- TA X 7 1 1 - P*L 1 r-wZ-* z4 ZX TA 1 O F C 1 G
het wegens persoonlijke omstandigheden vertrekkende PvdA-raadslid Jettie Bonsel-Snelleman
(44) van de Heemraadweg. Hij wordt woensdagavond 16 september geïnsstalleerd.
Na een Nederlandse vakantie op
zijn zelfgebouwde motorkruiser
WADDINXVEEN - Aanne-
WADDINXVEEN - De Centrale mingsbedrijf AJ. van den Berg
BV uit Reeuwijk, een onderdeel
van de Baas Bedrijven aan de
Wilhelminakade in Waddinxveen,
heeft een filiaal geopend in As
sen.
AJ. van den Berg, die kantoor
houdt in Waddinxveen, verricht
werkzaamheden op het gebied
van telefonie voor de PTT en on
derhoudswerkzaamheden voor de
rijksoverheid.
genheid met cira 5 full-time ba
nen. Het merendeel van het per
soneel bestaat uit vrouwelijke
werknemers. Er is weinig verloop
onder het personeel (na vier jaar
is slechts een persoon vertrok
ken).
Eén en ander wordt door de direc
tie verklaard door een aantal fac
toren. Er heerst een zeer collegia
le sfeer onder het personeel en
met de directie waarbij de verge
lijking met een familiebedrijf
wordt getrokken. Deze sfeer is
ook door de juryleden die een be
zoek aan het bedrijf hebben ge
bracht waargenomen.
Daarnaast onderneemt het gehele
personeel gezamenlijk activiteiten
die de onderlinge band verstevi
gen. De directie biedt alle perso
neelsleden die minimaal één jaar
in dienst zijn, éénmaal‘per jaar
een geheel verzorgde I
(vlieg)vakantie aan.
In de hogere functies, zoals be
drijfsleider, zijn vrouwen aange-
steld. Ook herintredende dames
en mensen met een stoma zijn bij i
CombiCare in dienst. Het perso
neel wordt vrijgelaten of men aan
een individuele pensioenregeling
wenst deel te nemen.
Het marktaandeel van CombiCare I
groeit nog steeds. Reeds de helft j
van alle Nederlandse ziekenhui
zen verwijst patiënten naar Com-
biCare. Dit betreft in totaal circa i
4.500 a 5.000 personen. De direc-
tie ziet de toekomst rooskleurig j
tegemoet.
Wat vooral is blijven hangen bij
de juryleden die het bedrijfsbe
zoek aan CombiCare hebben ge
bracht is de bezieling en de door
zettingskracht van de directie en
het personeel, die in onderlinge
goede harmonie trachten hun
steentje bij te dragen in de stoma
zorg.
CombiCare is in de ogen van alle
juryleden de terecht winnaar van i
de tweede Waddinxveense Onder-
nemersprijs.
Dit jaar reikte de gemeente Wad
dinxveen voor de tweede maal de
Waddinxveense Ondernemersprijs
uit. Voor veel bedrijven blijkt de
prijs nog een onbekend fenomeen
te zijn.
Desondanks kwam er eenzelfde
aantal aanmeldingen binnen als
bij deeerste Ondernemersprijs.
”In relatie tot het criterium waar
aan de jury dit jaar heeft getoetst,
namelijk werkgelegenheidsaspec
ten, zeker geen slecht resultaat,
maar gezien het totale aantal be
drijven in Waddinxveen toch
enigszins tegenvallend”, aldus de
heer Mulleman.
Het is de jury opgevallen dat de
aanmeldingen voornamelijk uit
het klein- en middenbedrijf af
komstig waren. Bovendien waren
de inzendingen afkomstig uit zeer
uiteenlopende branches. Er kwa
men aanmeldingen uit onder an
dere de agrarische sector, de dis
tributieve sector en de dienstver
lening.
r
wethouder Van Schie als voorzit-
De directie bestaat uit Aart van l
der Leden en Arthur Smid. Zij
bieden thans werk aan 'll mensen,
allen in vaste dienst. Omgerekend
naar volledige banen betreft dit
een kleine 20 werkgelegenheids-
plaatsen.
Op jaarbasis groeide de werkgele-
MOERKAPELLE WAD
DINXVEEN - Zijderhand
Transport BV in Moerkapelle
nam onlangs haar 75ste Volvo
in gebruik, zo bericht Volvo
Bedrijfswagens BV in Wad
dinxveen.
Het betrof een Volvo F10
trekker met EDC (Electronic
Diesel Control), die werd afge
leverd door Volvo-dealer
Truckcenter Zevenhuizen.
Het is de vierde Volvo van dit
type, die Zijderhand Transport
BV heeft aangeschaft en
volgen er nog vier.
Directeur T. Zijderhand heeft
bewust gekozen voor deze uit
voering. ”Ze voldoen aan de
toekomstig geldende emissie
normen, dat is een belangrijk
aspect. Daarnaast hebben wij
zeer goede ervaringen met Vol
vo als het gaat om de betrouw
baarheid. Tot slot is er een
goede ondersteuning van de
dealer en het perfecte service-
netwerk”.
Zijderhand Transport BV
heeft een wagenpark van 32
voertuigen. Het merendeel van
deze vloot is toegerust voor in
ternationaal containervervoer.
Zijderhand Transport BV ver
zorgt transporten binnen de
Benelux en Frankrijk en
Duitsland. Daarnaast is het
bedrijf gespecialiseerd in het
kipper- en stenentransport.
WADDINXVEEN - CombiCare
Gouda BV op het bedrijvenpark
Coenecoop is uit nood geboren.
De directeuren Aart van der Le
den en Arthur Smid werden in
1988 op straat gezet na jarenlang
samen actief te zijn geweest in de
stomazorg.
De twee doorzetters en winnaars
van de tweede Ondernemersprijs
Waddinxveen kijken terug op een
wild, stormachtig en ook vaak
treurig eerste jaar, dat overeen
komsten vertoonde met een span
nend jongensboek, dat overigens
waar is gebeurd.
Aart van der Leden en Arthur
Smid leerden elkaar kennen bij
een grote multi-nationale fabri
kant van stomahulpmiddelen,
waar zij beiden deel uit maakten
van het management van de Ne
derlandse vestiging. De oprichting
van CombiCare houdt nauw ver
band met problemen, die waren
ontstaan bij deze werkgever.
”Het begon allemaal”, opent Van
der Leden, voorheen werkzaam
als marketing manager, ”met gro
te problemen waar ik verder niet
over zal uitweiden. Na 17 jaar
hard werken werd ik op non-actief
gezet. Met zeven anderen onder
wie Arthur Smid - kwamen we op
straat te staan. Vol rancune, mag
ik wel zeggen”.
’’Eerst heb ik normaal gesollici
teerd naar andere banen. Onder
tussen probeerde ik mij de wer
king van de computer eigen te
maken. Als conservatief manager
wist ik eigenlijk niet eens wat een
computer allemaal kon en ik her-
riner mij nog dat ik in die tijd een
vnehd opbelde om te vragen, hoe
ik in hemelsnaam de floppy erin
moest steken. Pas na maandelang
computerboeken te hebben door
geworsteld, begon het een beetje
te dagen. Uiteindelijk liepen Ar
thur Smid en ik elkaar weer tegen
het lijf en we besloten om onze
kennis over stomahulpmiddelen te
bundelen en een eigen bedrijf te
starten. Omdat we weinig financi
ële middelen hadden, zouden we
alles zoveel mogelijk zelf ter hand
nemen”.
Zo gezegd zo gedaan. Om wat op
adem te komen na alle doorstane
spanningen, streek Van der Leden
met zijn computerboek een paar
weken neer op het strand van
Mallorca.
Hoewel hij soms werd afgeleid
door langs paraderende mooie
meiden, leerde hij daar in alle
rust de eerste beginselen van het
programmeren. In Nederland re
gelde Arthur Smid intussen een
locatie om te starten: een bedrijfs
hal in Waddinxveen in het onder-
nemingscentrum.
Toen Van der Leden terugkwam,
konden ze gelijk met twee dingen
beginnen: met de bouw van hun
bedrijf en met het maken van een
gemoduleerd computerprogram
ma.
Van der Leden en Smid ontpop
ten zich als echte doe-het-zelvers.
Metselen, stucadoren, schilderen,
lassen. Alles deden wij zelf.
”Dag en nacht”, zegt Van der Le
den, ’’hebben wij doorgewerkt.
Eten deden wij bij Cafetaria
Vork”.
Maar ondertussen had hun vorige
werkgever lucht gekregen van de
initiatieven en die constatering
leidde uiteindelijk een zeer moei
lijke periode in voor de nieuwbak
ken ondernemers.
Van der Leden: ”We zijn toen
door onze vorige werkgever be
smet verklaard. Deze vertelde
zelfs op een bijeenkomst aan zijn
relaties, dat ze absoluut niet met
ons in zee moesten gaan. We wer
den afgeschilderd als schurken”.
"De groothandel, waarmee wij in
mens de Kamer van Koophandel deze zomer zal de geboren en ge
en Fabrieken voor Midden-Hol- 1 t''gon AiJ.tnnnvMr.
land, De Bas namens het KNOV, dijmachinist, die twintig jaar in
Grootendorst namens het CNV,
Koeman namens het FNV,
Kraaijestein namens de gemeente-
i_:,
gemene Zaken als secretaris en 1 Matthijs Job Spaans is sinds zijn
togen Scheveningse oud-koopvaar-
Waddinxveen woont, zijn opwach-
l ting maken in de politieke arena
j van dit Gouwedorp.
raad, Kooien van de afdeling Al-
Mulleman namens het ICW is
z^-
«awiT.'S «'«“TT'
overige drie bedrijven zeker niet
slecht scoorden ten aanzien van
de selectiecriteria en dicht bij het
niveau van de winnaar liggen.
een fullcolor brochure in elkaar,
waarin de werkwijze van het be
drijf professionaal werd gepresen
teerd.
unaniem signaal gekregen en daar
kunnen B. en W. volgens mij niet
om heen”, besluit het kersverse
kandidaat-gemeenteraadslid.
me”.
Ach, besluit Van der Leden: ”We
hebben bewezen wat we waard
zijn en voelen ons ijzersterk. We
laten ons nu niet meer kisten”.
meld om tijdens het bezoek van
Ohra als medewerkers te funge
ren. Hoewel de
computerprogramma’s nog niet
ren teruggekeerde dissidente
Thijs Spaans vrijdagavond voor
de RTW-radio.
Thijs Spaans, die lid is van het re-
voor mij een kwaadheidsgebaar,
dat ik gemaakt heb, een signaal.
Een aantal maanden later had ik
daar al weer spijt van. Als je er-
der zware druk gezet om ons te
boycotten. Die wilde dan op zijn
beurt ook weer dat anderen ook
onder druk gezet zouden worden.