i
Weekbla<
i voor Wad
Idinxveen
WlwUt de Vrouw
Dc S^ie^d van de week
I Ook Spierpijn
Een goede boekhouding is van groot
belang voor de Middenstand
No. 552
vrijdag 13 januari 1956.
11e Jaargang
Verschijnt elke vrijdag
Abonnementsgeld per kwartaal f 1.00 bij vooruitbetaling
Advertentieprijs 6 ct, familieadvertenties 7 ct per m m.
Adres redactie en administratie:
f Oranjelaan 30, Waddinxveen, telef. 438
I Bijdragen, verslagen, etc. uiterlijk
's woensdagsavonds inzenden.
Een ongeluk komt nooit alleen, zo
luidt een oud spreekwoord, dat zeer
zeker een kern van waarheid bevat.
Zo is het opmerkelijk, dat er de laat
ste week veel branüen zijn voorgeko
men, waarbij redders van bedreigde
levens grote moed en doorzettings
vermogen hebben getoond.
In het kindertehuis „De Midgaard"
te Almen, bij Zutphen, brak in de
nacht brand uit. De directeur, de heer
Sikkema. die in een huisje naast dit
kindertenuis woonde, drong het bran
dende gebouw in en kon twee kin
deren redden, door ze uit het raam te
werpen. Helaas was een kamer waar
in een kleuter sliep niet meer bereik
baar en moest de directeur, door zijn
reddingspogingen met brandwonden
overdekt, ervaren, dat een dreumes
van drie jaar in rook en vlammen
was omgekomen.
De eigenaar van een woonschuit, te
Nieuw Dordrecht mocht de vreugde
smaken, zijn drie kinderen te redden
toen tijdens zijn afwezigheid in z'n
woonschip brand ontstond. Door een
gat in het dak te hakken, kon hij de
kleintjes, die tengevolge van de rook
reeds bewusteloos waren, te elfder
ure bereiken.
Branden hier en branden daar!
Een fabriekscomplex te Culemborg
werd gedeelteüjk een prooi der vlam
men, waarbij in zonderheid een siga
renfabriek en een opslagplaats van
oud materialen schade opliepen. Bij
Alem raakte een motorbootje in de
Oude Maas in brand. Het scheepje lag
gemeerd tegen een schip waarmede
minitie en buskruit werd vervoerd en
zeker zouden de gevolgen van deze
brand ontzettend zijn geweest indien
de schipper Jan van Ouden uit Zwijn-
drecht niet met 'behuln van een mili
taire wachtcommandant uit Eindho
ven erin was geslaagd, het brandende
gevaarte weg te duwen. Nu waren er
geen persoonlijke ongelukken.
Dit was ook niet het geval bij de
brand in een woonwagen te Haarlem-
merliede. De eigenaar van de wagen
die hij zelf had gebouwd, zou deze
week in het huwelijk treden. Voor
hem betekende deze brand een ramp,
te meer, daar hij niet was verzekerd.
Nog meer brandenr. in Den Haag,
waar een vierjarige de nog wel laat
staande kerstboom aanstak, toen
hij alleen thuis was. Gelukkig nam de
knaap zelf de vlucht, toen de gordij
nen vlam vatten en was zijn 15-jarig
zusje, dat even later thuis kwam, zo
bij de pinken, dadelijk de brandweer
op te bellen. Bij het blussen van deze
brand raakte een brandweerman nog
gewond. De kamer brandde geheel
uit. Hetzelfde gebeurde bij een Kamer
ergens in Haarlem Noord. Hier was
een petroieum-vergasser de oorzaak.
De bewoner hep brandwonden aan
heit hoofd op; zijn vrouw moest met
een shock in een ziekenhuis worden
opgenomen. Dit zijn zo een paar bran
den in enkele dagen tijds. Het opval
lende hierbij is, dat de gedupeerden óf
iaag, of helemaal niet verzekerd wa
ren.
Men zal er goed aan doen te zien
of men zelf nog wel voldoende
tegen brand is verzekerd. Meermalen
zijn de oude polissen niet met ue
waardedaling van het geld meegegaan.
Als men dan dit ongeluk heen. valt
de vergoeding ervoor tegen.
En dan niet te vergeten de grote
brand in een conservenrabriek te Ho-
gerand, waar voor tonnen gelds aan
conserven is verbrand.
Het grote ongeluk, dat de chauf
feur De Baat trof men herinnert
zich dat hij oktober 1953 debet was
aan het grote ongeluk in Duitsland,
bij de brug over de Wiedbach, waar
zes mensen werden gedood en zeven
gewond heeft misschien tengevol
ge, dat deze chauffeur een jaar ge
vangenisstraf in Duitsland zal moe
ten ondergaan. De Baat is in hoogste
instantie veroordeeld en heeft nu een
verzoek om gratie ingediend. Als men
in Duitsland zou beseffen, dat ons ge
hele volk dit verzoek ondersteunt,
danzal het worden verleend.
Want hoewel wij hier te lande alles
in het verk stellen, het verkeer vei
liger te doen worden, zijn wij er an
derzijds van overtuigd, dat deze
chauffeur reedis voldoende is gestraft.
Dat in het algemeen de straffen voor
degenen die het verkeer in gevaar
brengen niet hoog genoeg zijn. deelde
de Almelose kantonrechter mede. Die
wil de straffen voor verkeersovertre
dingen aanzienlijk verzwaren. Dat
verkeer eist telkens doden. Het afge
lopen weekeind weer drie, resnectie-
velijk te Tilburg (2) en Den Haag,
terwijl te Doetinchem een jongen ern
stig werd gewond. Om wat opgewek
ter te eindigen: 109 chauffeurs, die 10
jaar lang hebben gereden zonder
,)hrokken" te maken, ontvingen in
een feestelijke vergadering te Utrecht
een gratificatie. Ook van officiële zij
de was voor deze huldiging van be
roepschauffeurs belangstelling.
Besluiten we met de sneeuwnarig-
heid deze week, welk een enorme
stagnatie in het verkeer veroorzaakte.
Ook dit leed is weer voorbij.
DIE JONGEN IS ONGENIETBAAR.
„Die jongen is ongenietbaar!" viel
vader korzelig uit, toen moeder ver
telde wat er was voorgevallen. Piet
was veel eerder thuis dan anders en
op moeders vraag hoe dat kwam, had
hij kortaf geantwoord 'k ben met de
bus gegaan."
„Met de bus?" 'had moeder verbaasd
gevraagd. „Waarom met de bus? Je
bent toch niet gevallen of zo?"
Ongeduldig had Piet geschokschou
derd. „Och, wel nee, natuurlijk niet.
waarom moet er nou altijd wat met
me zijn!"
Moeder begreep er niets van, maar
ze stond er niet lang bij stil. Het trof
prachtig, dat Piet wat eerder was.
Tante Anna kwam koffie drinken en
nu kon hij mooi even een boodschap
doen. „Ga jij eens gauw naar de krui
denier en haal een ons hami en een
stukje belegen kaas van een half pond
verordonneerde zij.
Zonder een woord te zeggen, had
Piet zich omgedraaid toen moeder
zich terughaaste naar de keuken.
Toen zij een kwartier later uit het
raam keek om te zien of tante Anna
er nog niet aankwam, zag zij Piet in
de voortuin staan.
,jWaar zijn de boodschappen",
vroeg moeder; maar Piet reageerde
hierop met blik noch gebaar. „Ben je
nu naar de kruidenier geweest of
niet?" riep moeder met een stemver
heffing, waarop Piet nijdig was uitge
vallen: „dat gezanik!" „Dat is geen
praat, als je tegen je moeder spreekt,,'
vond moeder boos, en nu ga je onmid
dellijk. begrepen?
Sehoortvoetend slenterde Piet het
hek uit. Hij voelde zich zwaar gegre
pen. Ze snapten nooit wat hier thuis!
Ham en kaas voor tante Anna, als je
tot barstens toe vol was van een tra
gisch voorval. Of was het soms niet
tragisch dat Kees, de fijnste knul van
de hele klas, dbod was, na nauwelijks
een week ziek zijn
Vlak na de bel van twaalven was dt
directeur het komen zeggen in de zes
de. De verslagenheid was algemeen.
Muisstil waren ze naar buiten gegaan.
Een paar meisjes hadden gehuild. Piet
had een gevoel, alsof ergens uit zijn
wereldje de bodem was gevallen. Hij
had maar één impuls gehad: naar huist
Zo gauw mogelijk. En daar stonden ze
te zemelen over ham en kaas! Alsof
dat er wat op aan kwam!
Kees dood. Nooit meer zou hij op
zijn plaatsje in de voorste rij zitten.
Nooit meer zou hijPiet onderdrukte
een snik en voetje voor voetje liep hij
naar de kruidenier. In zijn verbouwe-
xeerdheid vergat hij dat moeder van
al dat erge nog niets afwist.
Als er een eigenschap is. die voor
ons moeders onontbeerlijk is bij de
opvoeding van onze kinderen, dan is
het wel een intuitief aanvoelen van
iets ongewoons. Als de moeder van
Piet deze eigenschap zou hebben be
zeten, dan zou zij onmiddellijk hebben
aangevoeld, dat Piet geheel overstuur
was door iets dat hem moest zijn over
komen.
Nu is het bij de meeste moeders zo,
dat haar angsten en vermoedens niet
uitgaan boven een ongeluk, een aan
rijding of valpartij. Dat onze twaalf-
en veertienjarigen ook op andere wij
ze een schok kunnen krijgen, komt
onderwijswet
Op 1 januari is een wet pp het
kleuteronderwijs in werking getreden,
die gebaseerd is op het principe, dat
de kosten van dit onderwijs door de
overheid zullen worden gedragen.
Het stelsel van de wet gaat uit van
financiële gelijkstelling tussen het
openbaar en bijzonder kleuteronder
wijs, gelijk deze verhouding ook be
staat bij het lager onderwijs.
Openbare kleuterscholen worden
opgericht bij besluit van de gemeente
raad, indien de ouders of verzorgers
van (in kleine gemeenten) 30 kleuters,
die tenminste 4 jaar en ten hoogste
5l/2 jaar moeten zijn, daartoe een ver
zoek tot de gemeenteraad richten.
In Waddinxveen zijn dergelijke ver
zoeken nog niet gedaan, zodat mag
worden aangenomen, dat de bestaande
kleuterscholen gewoon doorgaan.
Het Rijk gaat betalen de salarissen
van de leidsters en de hoofdleidsters.
De algemene maatregel van bestuur^
waarin een en ander moet worden
geregeld, is nog niet verschenen. De
verwachting is, dat de wedden onge
veer als volgt zullen luiden: i
meestal niet zo dadelijk bij ons op en
dan kan het wel niet uitblijven dat
onze reactie foutief is. Dan beoordelen
wij onze kinderen naar hetgeen zij
uiterlijk te zien geven, onkundig van
het feit wat hiertoe de aanleidende
oorzaak is geweest.
En zonder in het. minst te willen
propageren dat elke onbeschofte en
afwijzende reactie van onze pubers
toe te schrijven zou zijn aan de een
of andere schokkende belevenis, zou
ik er toch op willen wijzen, dat wij
ouders er rekening mee dienen te
houden, dat dit het geval kan zijn als
zij opeens zonder schijnbare reden zo
raar uit de hoek komen. Voor 13- en
14-jarigen is het nu eenmaal ondoen
lijk een diepe emotie onder woorden
te brengen en maar al te vaak is een
brutale uitval dan de enige uitlaat
klep. Laten we dat in gedachten hou
den als Jac of Kees of Margrietje weer
eens plotseling zo onhebbelijk reage-
renen.
Opvoeden is immers: wakend toe
zien van uit de achtergrond!
AMY. GROSKAMP TEN HAVE
1 en rheumatische pijnen
wrijft U weg met
f 190.tot f 265.oer maand van een
leidster zonder de akte als hoofdleid-
ster.
f 235.tot f 360.per maand voor
een leidster met akte als hoofdleidster
en f 275— tot f 400.— per maand
voor een hoofdleidster. Deze bedra
gen zouden gelden voor een gemeente
der eerste klasse, zodat hieron voor
Waddinxveen een korting moet wor
den toegepast van 8°/o.
Voor iedere 40 leerlingen mag er
een leidster zijn. Wordt het "etal van
40 met tenminste 8 leerlingen over
schreden, dan mag een tweede leidster
worden benoemd wien salaris door
het Rijk wordt vergoed. Men mag ui
teraard ook 2 leidsters aanstellen, in
dien het aantal van 40 niet wordt ge
haald. maar dan blijft de wedde van
die 2e leidster voor rekening van het
schoolbestuur.
De schoolbesturen kunnen verder
rekenen op een bijdrage in de kosten
van rente en aflossing van reeds ge
bouwde scholen. De vergoedingen
zullen gemiddeld belopen:
f 300.van lokalen van vóór 1946;
f 950.van lokalen, die gebouwd zijn
in de jaren 1946 t.m. .1953;
f 1150.van na 1954 gebouwde loka
len. ajJÜi!
Indien een schoolbestuur tot de
bouw van een kleuterschool overgaat,
worden daarvoor, tindien overigens
aan de wettelijke voorschriften is vol
daan, de gelden uit de gemeentekas
beschikbaar gesteld. Het schoolbe
stuur moet daartegenover een waar
borgsom storten van 20 der bouw
kosten. welk bedrag vervalt, als het
aantal leerlingen beneden een mini
mum daalt.
Tenslotte wordt nog een bijdrage
verleend in de exploitatiekosten.
Waarschijnlijk zullen twee bedragen
worden toegekend, nl. één van f 700.
per lokaal en één van f 8.50 per kleu
ter.
De schoolbesturen zijn in de beste
ding der bedragen geheel vrij als het
geld maar in het kleuteronderwijs
wordt aangewend. Over de besteding
moet zonodig verantwoording worden
gedaan aan daartoe aan te wijzen
ambtenaren.
Tegenover al deze uitgaven van de
zijde der overheid moet een tegen
prestatie geleverd worden in de vorm
van een heffing van schoolgeld. De
normen van het schoolgeld moeien
nog worden vastgesteld, maar het be
drag zal niet zo hoog zijn. Dit school
geld wordt door het Rijk in minde
ring gebracht op de subsidies van de
bezoldiging.
Overigens zijn alle voorschriften nog
zeer vaag en er is eigenlijk geen er.-
kel schoolbestuur, dat weet waar het
aan toe is. Men weet nog niet welke
salarissen uitbetaald moeten worden
en men weet niet hoeveel schoolgeld
precies geheven moet worden. Het is
het beste voorlopig maar op de oude
voet voort te gaan in afwachting van
definitieve regels, die toch niet zo
lang meer op zich kunnen laten wadi
ten.
Aan het nemen van zakelijke be
slissingen zijn vrijwel altijd risico's
verbonden en het is duidelijk, dat de
ze risico's toenemen wanneer men
zich daarbij uitsluitend op zijn in
tuïtie of feeling moet verlaten. De
praktijk wijst uit, dat bij een beslis
sing, die mede gebaseerd is op nuch-
het risico-element kan worden uitge-
tere cijfers een belangrijk deel van
sloten.
Nu is het merkwaardigi, dat juist
veel ondernemers in het midden- en
kleinbedrijf zich bij hun bedrijfsvoe
ring nog te veel op hun feeling ver
laten, terwijl zij het voeren van een
goede boekhouding nog al te zeer of
uitsluitend als een noodzakelijk kwaad
beschouwen. Toch kan er niet genoeg
de nadruk op worden gelegd dat een
goede administratie van groot belang
is voor de middenstander. Zij is een
noodzakelijke voorwaarde voor een
verantwoorde bedrijfsvoering.
„Werp de intuïtie, de feeling weg
en stel daarvoor de administratie in
de plaats", riep een der leden van een
Amerikaans produktiviteitsteam, dat
vorig jaar in Nederland produktivi-
teitscursussen voor de detailhandel
gaf, zijn talrijke toehoorders toe. Zon
der dijt wel zeer kernachtige advies
nu letterlijk te willen overnemen,
zouden wij de bedoeling, die hier ach
ter zit, n.1. het toekennen van een
grote waarde aan een goede bedrijfs
administratie, van harte willen on
derschrijven.
De afkeer van vele middenstanders
van het voeren van een administratie
is wel verklaarbaar, omdat men het
nut daarvan niet voldoende onder
kent, en evenmin beseft hoe een goe
de boekhouding een belangrijk werk
tuig kan betekenen in handen van de
ondernemer, die wil trachten zijn be
drijfsvoering te verbeteren. Het is
daarom een goed teken, dat hoe lan
ger hoe meer middenstanders blijk
geven van de boekhouding niet alleen
te beschouwen als noodzakelijk van
wege wettelijke voorschriften en fis
cale maatregelen, maar tevens de
praktische betekenis daarvan voor de
middenstandsonderneming zelf heb
ben leren inzien. Niet op het belang
van de administratie in fiscaal op
zicht, maar op de bedrijfseconomische
betekenis daarvan willen wij in deze
korte causerie nader ingaan.
Een goede administratie is vooral
in twee opzichten van groot belang
voor de middenstanders.
In de eerste plaats legt de admini
stratie de gang van zaken in het be
drijf in nuchtere cijfers vast. Daardoor
kan de ondernemer duidelijker vast
stellen of zijn zaak rendeert of niet,
m.a.w. of er winst of verlies wordt ge
maakt en krijgt hij tevens antwoord
op de vraag, of hij op tijd' aan zijn
verplichtingen ,zal kunnen voldoen.
Het spreekt vanzelf, dat dit vastleg
gen slechts zin heeft wanneer er over
eenstemming is tussen de boekhouding
en de werkelijkheid hetgeen vanzelf
sprekend lijkt maar in de praktijk
toch vaak niet het geval is. Een be
hoorlijke administratie moet voorts
steunen op voldoende gegevens. Het
komt nogal eens voor dat inkoopfac-
ren de enige basis voor de boekhou
ding vormen. De nadelige gevolgen
van een gebrekkige administratie zijn
vele: kascontrole is onmogelijk, men
kent de stand van de voorraad niet,
men weet niet of er winst wordt ge
maakt of verlies wordt geleden en
kan daarop dan ook niet of er winst
wordt gemaakt of verlies wordt gele
den en kan daarop dan ook niet z'n
privé-uitgaven afstemmen. Men leeft
dan uit de la" zoals dat heet.
In de tweede plaats maakt een goe
de boekhouding het de middenstan
der mogelijk inzicht te verkrijgen in de
kosten van zijn onderneming. Hij kan
vaststellen, of deze kosten werkeüjk
economisch verantwoord zijn en
trachten op eventueel te hoge uitga
ven te bezuinigen. Hij gebruikt dan
zijn administratie a.h.w. als een
„werktuig" bij zijn bedrijfsbeheer en
opent hiermee tegelijkertijd de mo
gelijkheid de produktiviteit in zijn
onderneming te verhogen.
Naat de zoëven genoemde belangen,
verbonden aan een goede administra
tie voor de middenstanden, kunnen er
nog tal van andere worden genoemd.
Zo geeft een goede boekhouding de
middenstander houvast bij zijn kost
prijsberekening - vooral voor am-
bachtsbedrijven van belang - voorts
stelt zij hem in staat zijn voorraden
tijdig te ruimen of aan te vullen. De
administratie zal belangrijke diensten
kunnen bewijzen bij het nemen van
beslissingen over de aanschaf of ver
betering van bedrijfsuitrusting over
verbouwing van het bedrijfspand of
nieuwbouw. Denkt U ook eens aan het
belang van een goede administratie in
het geval de middenstander krediet
nodig heeft en er dus ten behoeve van
de kredietgever duidelijke gegevens
op tafel moeten komen. Uit deze voor
beelden blijkt wel, dat een goede ad
ministratie voor de middenstandson
derneming onontbeerlijk is.
Van grote betekenis is ook welke
administratiemethoden men kiest. Het
verdient aanbeveling zich bij de
keuze ven een boekhoudmethode te
laten voorlichten of adviseren door
deskundigen. Verder is het zeer be
langrijk de ontwikkeling, die op het
gebied van de bedrijfsadministratie
valt waar te nemén, te blijven volgen.
Geconstateerd kan worden déi het
grootste deel van de middenstanders
thans op een of andere wijze een boek
houding voert of zich daarvoor van
de nodige hulp heeft voorzien. Dank
Niet Versagen
Dikwijls hoor je mensen zeggen:
Ach, waar leven wij toch voor;
van het komen tot het gaan is 't
niets dan strijden, immer door,
't Is een worsteling der mensheid
door die eeuwen heen gedaan
't is het werken voor de toekomst,
't Is de arbeid om 't bestaan.
Troosteloos is menig leven;
altijd donker in 't verschiet,
hoger tracht men steeds te stijgen,
maar de top bereikt men niet
Somtijds heeft men voor d'ellende
van de naaste heel geen oog;
onbewogen klimt men langs de
rug van anderen omhoog.
Hand uitsteken naar de ander
die vaak hulp'loos staat alleen
die geen kracht heeft om te stijgen
och, dat döet welhaast geen één
Ommeedoogloos is dan 't leven,
koud en hard voor menig mens;
't egoïsme van de ander
is zo dikwijls zonder grens.
Toch beginnen talloos velen
maar opnieuw van voren weer,
want er zijn nog idealen:
wellicht lukt het deze keer
Zo is veler mensenleven;
altijd maar opnieuw weer strijd,
maar wie volhoudt tot het einde
wint uiteindelijk het pleit!
Wees niet somber, niet neerslachtig,
al kwam je nog nooit vooruit
wees een kerel, durf te leven,
neem opnieuw weer een besluit
Zet je tanden op elkander
pak weer aan met frisse moed
en houd vol, met taaie wilskracht
want dat doe je altijd goed.
Laat je nimmermeer verdringen,
ook nu heeft een flinke kerel,
ondanks moeite, ondanks strijd
ruimschoots de gelegenheid
om iets beters te bereiken
en als je het zo beziet
och, dan is voor ons het leven;
werkelijk zo zwaar nog niet.
HENK VAN HEESWIJK.
zij het werk van de middenstandsor
ganisaties, van de centrales voor mid-
denstandshandelsonderwijs, van instel
lingen zoals het Economisch Instituut
voor de Middenstand, van branche-
boekhoudbureaus en particuliere bu
reaus - om er maar enkele te noemen
- is een behoorlijk inzicht in admini
stratieve kwesties reeds bij vele mid
denstanders aanwezig. En hier en
daar zien we de gedachte van admini
stratie als „werktuig' bij het bedrijfs
beheer reeds vaste voet krijgen. Wij
kunnen ons in deze ontwikkeling ver
heugen, al heeft U kunnen bemerken,
dat we er ons terdege van bewust
zijn, dat op dit gebied nog veel werk
moet worden verzet.
In het voorgaande noemden wij ter
loops al het Economisch Instituut voor
de Middenstand. Nu dit Instituut bin
nenkort zijn 25-jarig bestaan zal her
denken, menen wij er goed aan te
doen even in te gaan op het belang
rijke werk. dat deze instelling heeft
verricht op het terrein van de bevor
dering van een goede administratie in
het middenstandsbedrijf. Het Econo
misch Instituut voor de Middenstand
heeft door de verzorging en de gere
gelde publikatie van omzetstatistie-
ken, de uitgave van gemakkelijk lees
bare brochures en het ontwerpen van
uniforme administratiemethoden, in
de afgelopen jaren een belangrijke
bijdrage geleverd om bij de midden
stand meer begrip te wekken voor de
noodzaak van een goede boekhouding.
Wij geloven te mogen zeggen, dat
dit werk dat nog volop in ontwikke
ling is - reeds vele vruchten heeft
afgeworpen. In het bijzonder zijn,
dank zij het werk van het E.I.M. tal
van middenstanders ertoe gekomen,
him administratie welbewust te ge
bruiken voor een verdere ontwikke
ling van hun bedrijf.
Wij willen nu met U nagaan, in
hoeverre de middenstandsvoorlich
tingsdienst en in het bijzonder de
middenstandsconsulenten de midden
standsondernemers van dienst kunnen
zijn op het gebied van hun administra
tie.
Uitdrukkelijk moet voorop gesteld
worden, dat de consulenten geen ac
countants zijn en geen boekhoudbu-
reaus hebben. De middenstanders
zullen ingeval zij zelf of hun perso
neel geen gelegenheid hebben de
boekhouding te voeren, aangewezen
zijn op de boekhoudbureaus die door
enige vakorganisaties in het leven
zijn geroepen, of op particuliere ac
countantskantoren en deskundige
particuliere boekhoudbureaus of
boekhouders.
De middenstandsconsulenten zullen
de middenstanders echter voorlichting
kunnen geven omtrent de eisen, die
aan een efficiënte boekhouding die
nen te worden gesteld, alsmede be
treffende de methoden van bedrijfs
administratie; zij kunnen de midden
standers opwekken een verantwoorde
boekhouding in te voeren en ervoor
te zorgen, dat zij in hun eigen belang