Hoe verging liet de Waddinxveense
bedrijven in 78 en hoe zien ze 79?
MEDEWERKERS
Akerboom
Transport B.V.
Handwerk-
onderwijzeres
Gemeente
Waddinxveen
Weekblad voor Waddinxveen laat verwachtingen revue passeren
ERVAREN
CHAUFFEUR
G. Meyndert
NKF Kabel
Mulder
Meubelindustrie
Timmerindustrie
Verfindustrie
Sliedrecht
Eminent
I
I
I
ROVER DEALER
I
I
I
I
I
I
Zuidelijke Dwarsweg 1b - Waddinxveen - Tel. 01828-7713
Gevraagd:
in groentenkwekerij.
MELBELTRANSPORTBEDRIJF
Noordkade 16 Waddinxveen
Vraagt:
Telefoon 2916
WEEKBLAD VOOR WADDINXVEEN WOENSDAG 10 JANUARI 1979
vraaggesprek met directeur J. P.
veen).
Sollicitaties te richten aan de burgemeester van
Waddinxveen, Raadhuisplein 1 te Waddinxveen
joen komen. De omzetstijging in Bleis-
wijk was 8*/2%.
A. Kroesweg 50 Waddinxveen
..DE KOU
Een belangrijke reorganisatie vindt
Mulder Waddinxveen in de Dorpstraat
is zeer tevreden over de vouwkampeer-
wagens die onder de naam Scout Cam
pers worden gebracht. De verkopen
liepen in stijgende lijn. Voor 1979 zijn
er weer nieuwe modellen ontwikkeld
die op de R.A.I. goed ontvangen
werden.
mijn meer effect sorteren dan een be
vordering van de export in kapitaalgoe
deren. Men dient dan wel tot een pas
send geheel van maatregelen te komen
welke op het gestelde doel zijn
afgestemd.
De Nederlandse meubelindustrie is nog
steeds niet aan het eind van haar moei
lijkheden. In 1977 bleek 32% van de
126 Nederlandse meubelfabrikanten
met verlies te werken - gelukkig zijn er
altijd nog die een positief resultaat be-
In de timmerindustrie waren de meeste
bedrijven in 1978 goed van orders voor
zien: een hoge bezettingsgraad dankzij
de schaalverkleining in de woning
bouw. De variatie per bouwwerk is veel
groter dan in het verleden en het aantal
woningen per object is kleiner. Kwali
teitsverbetering in de bouw en de ho
gere esthetische eisen, het verschuiven
van het werk van de bouwplaats naar
de fabriek: dit alles bij elkaar leidt er
toe dat er veel werk is. Ook is men in de
fabrieken veel minder van de weersom
standigheden afhankelijk. Verschil
lende van de hiervoor genoemde facto
ren leiden tot hogere prijzen van de wo
ningen, waardoor men zich afvraagt of
de situatie zo zal blijven.
Als de minister de schaalverkleining
opheft en de kwaliteitsverbetering te
gengaat zal dit negatieve effecten heb
ben op de werkgelegenheid in deze in
dustrie. Als de curveprijs gehandhaafd
blijft en men om dezelfde kwaliteit wo
ning vraagt dan zullen nog minder wo
ningen in aanbouw worden genomen.
Daarom hoopt de timmerindustrie op
een tussenweg.
De verfindustrie is vooral afhankelijk
van de bouwactiviteit en van het weer.
Het jaar zette goed in wat de verkoop
betreft, maar in de loop van het jaar
werd de situatie moeilijker. De vraag
stagneerde terwijl de concurrentie toe
nam, niet alleen in het binnenland,
maar ook internationaal, wat voelbaar
was op de Nederlandse markt. Ze
leidde hier en daar tot prijsverlagingen.
In een dergelijke markt is ieder bedrijf
afhankelijk van de introductie van
nieuwe producten of nieuwe afzetwe-
gen en uit de berichten van de verschil
lende bedrijven blijkt dat daaraan met
versterkte inspanning wordt gewerkt.
Uiteraard stelt dit steeds zwaardere ei
sen aan het vakmanschap van de mede
werkers.
lende bevolkingsgroei is op den duur in
Nederland en in andere westerse lan
den een zekere verzadiging van de
markt te verwachten. Bovendien neemt
de concurrentie, ook uit de ontwikke
lingslanden, in hevigheid toe.
Om die uitdaging ook in de toekomst
op te kunnen vangen, is er een product-
bepaalde reorganisatie in het bedrijf
doorgevoerd. Daarbij zijn alle op de
energiekabel gerichte activiteiten (de
”E”-sector) gebundeld in Delft, terwijl
die op telecommunicatiegebied (de
”T”-sector) zullen worden geconcen
treerd te Waddinxveen, waar nu reeds
een telefoonkabelfabriek staat.
In dat proces zal de afdeling research
en ontwikkeling op telecommunicatie
gebied in haar geheel over enkele
maanden in Waddinxveen gehuisvest
worden, terwijl de directie en de com-
mercieel/administratieve afdelingen
van de ”T”-sector tegen het midden
van 1979 het in aanbouw zijnde kan
toorgebouw aan de Noordkade zullen
betrekken.
Vertrouwd wordt dat NKF, steunend
op jarenlange ervaring, beschikkend
over moderne produktiemiddelen en
uitgebreide research-faciliteiten, mede
door deze concentratie haar aandeel in
de kabelmarkt zal behouden en met
name op exportgebied zal vergroten.
Bij de Mr. A. de Roosschool voor gewoon
lager onderwijs bestaat per 1 maart 1979 een
vacature voor:
voor zes klokuren per week. Akte K vereist.
Akte U strekt tot aanbeveling.
De lessen moeten worden gegeven aan de
leerlingen in de eerste tot en met de zesde
klas en zowel aan de jongens als aan de
meisjes.
Waddinxveen. Daarom moest een be
langrijk percentage van de orgelkasten
behoefte worden uitbesteed en deson
danks kon toch 10% van de geplande
productie niet worden gerealiseerd! In
middels is het bedrijf er met een groot
scheepse reclamecampagne geleidelijk
in geslaagd de personeelsbezetting
weer op een redelijk peil te brengen.
In 1979 wordt in Waddinxveen gestart
met een nieuwe fabriek en voor het be
langrijkste deel ook met geheel nieuwe
machines. Gezien de nieuwe ontwikke
lingen in het bedrijf wordt 1979 positief
beoordeeld. Men verwacht het mark
taandeel te kunnen handhaven of ver
groten. Daarbij blijft het koersbeloop
van de dollar van groot belang.
Ook in deze onderneming heeft men
geen verwachtingen van de nieuwe
exportmaatregelen. In het verleden
werd er in Nederland bij het bieden van
hulp steeds nadruk gelegd op de export
van kapitaalgoederen. Op het gebied
van stimuleren van de export van ver-
bruiksgoederen heeft men hier nog
weinig ervaring. Toch zou hulp in die
sector - aldus Eminent - op korte ter-
reiken. Algemeen wordt geklaagd over
de personeelsproblemen: het aantrek
ken van jongeren blijkt bijzonder moei
lijk te zijn. Alleen met grote adverten
tiecampagnes lukt het, maar het zijn al
tijd mensen die al in de industrie werk
zaam zijn. Geschoolde arbeidskrachten
zijn er zeer weinig te krijgen.
Het is merkwaardig dat verschillende
fabrieken in een verliespositie zijn ge
komen door het tekort aan geschoolde
meubelmakers waardoor de productie -
ondanks de orders - niet de vereiste
omvang kan halen. Het beter inrichten
van het onderwijs op de beroepen die
in de praktijk voorkomen acht men
noodzakelijk: een LTS-opleiding hout
bewerking is niet voldoende, het ware
juister wanneer daarop een opleiding
volgde in meubelmaken resp. timme
ren.
Op die manier zal men weer werk
krachten krijgen: het aantal werkzame
personen in de meubelindustrie loopt
steeds verder terug, de vraag naar per
soneel is inmiddels 6%. Op de binnen
landse markt stagneert de afzet van het
Nederlandse meubel terwijl het over
schot toenam van 555 tot 746 miljoen
gulden: met meer dan één derde
In de speelgoed- en sportartikelensek-
tor meldt Sliedrecht BV in Wad
dinxveen dat verschillende artikelen uit
de collectie weer verbeterd zijn en in
een nieuwe verpakking worden ge
bracht: daardoor is de vraag vergroot.
De wetenschap dat er een extra grote
televisiereclame voor bepaalde artike
len zou worden gemaakt heeft de de
tailhandel afgeremd in het bestellen.
Dat dwingt de binnenlandse producen
ten van ’’echt speelgoed van eerlijk
hout” een eigen reclame te verzorgen:
voor hen zijn de tv-campagnes en grote
weekbladen te duur. Met collektieve
reclame verwacht Sliedrecht BV goede
reacties in 1979 - de collectie zal wor
den vergroot met nieuwe houten arti
kelen in speelgoed en voor de
hobbysector.
WADDINXVEEN Met gematigd optimisme is ook het Wad
dinxveense bedrijfsleven het nieuwe jaar ingegaan. Uit de gegevens van
de Kamer van Koophandel en Fabrieken voor Gouda en Omstreken
blijkt dat het het voorbije jaar 1978 niet voor iedereen zonder proble
men is verlopen.
Zo is de situatie in vele branches nog
niet verbeterd. In de tuinbouw liepen
enkele produkten goed - speciaal de
nieuwe. In de veeteelt en bij de meste-
rijen waren de prijzen niet zo gunstig,
de concurrentie hevig. De metaalindus
trie werkt met smalle marges en onder
een hoge druk van eisen van afnemers.
De meubelindustrie verliest nog steeds
terrein bij haar afzet in Nederland zelf.
De timmerindustrie is tevreden over
1978. De keramische industrie heeft
wisselende mogelijkheden en resulta
ten. De fijnmetaalindustrie is niet te
vreden over het jaar.
De groothandel in de voedingsmidde
len bokst nog steeds voor een grotere
afzet - de marges zijn immers maar heel
smal. Verschuivingen in de afzet maken
andere groothandelsbedrijven het le
ven niet makkelijk. En dan de detail
handel: Hier wordt niet zo gemakkelijk
verdiend zoals weleens verondersteld
wordt. De bouw was over het algemeen
tevreden over 1978 - er werd veel ge
bouwd gelukkig. De dienstverlening
was in het algemeen tevreden over 1978
- een jaar dat niet zonder risico’s was.
Het grootste probleem waarvan één
rode draad door alle berichten loopt is
dat van het tekort aan arbeidskrachten.
Allerlei recepten worden aangereikt
om de arbeidsplaatsen in de toekomst
bezet te krijgen. Er is aan deze zijde be
grip voor al die noodkreten en al die
aanbevelingen. Gehoopt wordt dat er
een beter evenwicht kan ontstaan tus
sen aanbod en vraag op de meest moei
lijke markt die er is: de arbeidsmarkt!
Maar wat betekende 1978 voor een
aantal Waddinxveense bedrijven en
wat verwachten de plaatselijke werkge-
legenheidsverschaffers van 1979? Met
medewerking van de Kamer van Koop
handel en Fabrieken voor Gouda en
omstreken laten we er een aantalde re
vue passeren.
De fabriek van electronische orgels in
Waddinxveen en Bodegraven, Eminent
BV, heeft een jaar achter de rug met
X T grote veranderingen op het gebied van
V vlllrlcZ produktie en verkoop. De positie van
de dollar leidde tot een teleurstellende
De expansie van de tuinbouw in de verkoop in de V.S. en Canada, in de
Goudse streek in 1978 blijkt uit de cij- EEG hebben andere fabrikanten hun
fers van de veilingopbrengsten. Voor de activiteiten sterk opgevoerd. Binnen de
EEG herstelt zich de export van
Eminent gelukkig merkbaar. Er is ver
trouwen dat deze trend zich in het ko-
Een Waddinxveens bedrijf dat in 1978feestvierde was machinefabriek J. van den Berg Zn. Waddinxveen van de
Henegouwerweg. Dit bedrijf, waarover we binnenkort uitvoerig zullen berichten naar aanleiding van een uitvoerig
vraaggesprek met directeur J. P. van Oosten, bestond in oktober 80 jaar. (Foto: Archief Weekblad voor Waddinx-
veiling Gouda en Omstreken aan de
Bredeweg bracht deze in 1978 een om
zetstijging met 8 miljoen gulden. In
1978 zal^daarmee de omzet op 33, mil- mend jaar zal voortzetten maar daarbij
.n de valutaverhoudingen van
groot belang. De verkopen in Neder
land waren bevredigend.
In Bodegraven werd een uitbreiding
van 9.000 m2 gerealiseerd in 1978 -
daarop volgde Waddinxveen met
12.000 m2 nieuwbouw. Aan de plannen
plaats bij de NKF Kabel BV in Wad- de voorbereiding en de begeleiding bij
dinxveen, als gevolg waarvan de afde- de uitvoering is veel aandacht besteed,
ling research en ontwikkeling in Wad- Dat maakte zowel de interne verhui-
dinxveen gehuisvest wordt. De direktie zing in Bodegraven als die in Wad
en de commerciële administratieve af- dinxveen wat gemakkelijker. Een ver
delingen van de telecommunicatie zul- huizing brengt vele problemen: ze om-
len in 1979 een nieuw kantoorgebouw vat niet alleen de inrichting doch ook
aan de Noordkade betrekken. het in bedrijf stellen en het opvoeren
De gang van zaken bij NKF Kabel BV van de productie tot het gewenste ni-
is ondanks de weinig rooskleurige veau en daarbij moet men de produc-
economische toestand, bevredigend, tieverliezen - nu eenmaal onvermijde-
De overheidsinstellingen - van welker lijk - tot het uiterste beperken. Dat is
bestedingen ook dit bedrijf in belan- gelukt.
grijke mate afhankelijk is - voeren een Helaas kampt men met een onderbe-
voorzichtige politiek. Gezien de da- zetting in de personeelssector, vooral in
I
